基本建成，實現了省公司系統（省公司本部、地區電業局、中心機構、直屬電廠、直管縣電力局）財務信息的快捷采集、存儲、查詢、分析和動態監控功能，使得財務管理從靜態走向動態。國電公司主管領導和專家在現場瀏覽了省公司財務信息網站后，認為該網站在全國電力系統中處于一流水平。

（6）MIS、GIS的應用取得了一定成效。結合達標、創一流，各單位都開展了MIS建設，初步建立起了以生產管理為核心的管理信息系統，并取得了一定的應用成效。到目前為止，已有10個電業局和高壓修試公司的MIS通過了省公司組織的實用化驗收。輸變電GIS管理信息系統，在株洲局試點成功的基礎上，由省公司統一推廣到了除長沙電業局以外的其余13個電業局，也取得了較好的應用效果。

（7）生產過程控制系統體系基本完善。省網和地區電網的調度自動化系統，自上個世紀九十年代初開始，無論是SCADA、AGC還是高級應用軟件的應用一直處于全國先進水平；主網電能量計量系統和水調自動化系統、水電廠和火電廠的計算機監控系統等均已經建立，并成為了生產過程控制的必要手段。

（8）OA全面推廣、WWW內聯網站基本建成。 從2001年1月1日起，省公司基于廣域網的OA系統在全省范圍內正式運行。截至目前，已經覆蓋了省公司系統的所有二級單位，三級機構OA系統的推廣應用面接近70%，其中長沙、湘潭、株洲、婁底等電業局的覆蓋面達到了100%。建立了OA服務器100 余臺，用戶1萬多個。全省廣域OA系統投入正式運行后，省公司本部與各二級單位、以及二級單位與相應的三級單位之間全部實現了公文的電子化流轉，取代了以前的手工郵件投遞方式，實現了文件收發的革命性轉變，公文傳遞效率、內部辦公效率和管理水平得到明顯提高。從2001年6月國家電力公司召開的全國電力辦公自動化系統工作會議和9月份召開的OA`2001

國際大會的情況看，湖南電力廣域OA系統建設的推廣速度快、應用覆蓋面廣、實用化程度高是三個突出特點，其開發技術和應用水平都達到了國內先進水平，榮獲OA’2001國際學術研討會典型應用系統，并向全國推薦。省公司和所有二級單位都建立了WWW內聯網站，部分單位（省公司本部、送變電建設公司、郴州局等）還建立了互聯網WWW網站。

（9）計算機網絡與信息安全工作得到加強。自2002年初省公司系統有人通過國際互聯網訪問境外“法輪功”非法網站的事件始，2002年5月，頒布了《湖南省電力公司計算機網絡信息系統安全保護管理辦法》等一系列有關網絡與信息安全的文件，并對省公司計算機園區網進行了全面的安全整改。全系統對計算機網絡與信息安全問題進行了一次全面清查和整頓，各單位均按要求制定了網絡安全策略和必要的防范措施，建立了計算機病毒網絡防治系統，進一步明確了網絡邊界和不同安全等級要求網絡間的隔離措施，并綜合應用用戶認證、訪問日志、IP與MAC地址捆綁、設臵訪問控制列表、防火墻等技術手段，使計算機網絡與信息安全得到加強。

（10）全省信息化建設、運行和管理制度體系基本形成。2004年已完成了12個全省信息化建設、運行和管理制度的編制，并于年初以省公司文件下發執行。

（11）存在的主要問題：

信息化的組織與管理工作嚴重不順。一是職責不明確，特別是對于開發建設和項目管理上的職責不明確，從而造成：一方面省公司要集中統一建設的項目人員力量和資金安排不夠，而另一方面，其它低水平重復開發建設的項目多且成效差。二是管理未到位。信息化建設的標準、制度、編碼工作嚴重滯后于業務信息系統建設與發展的步伐；公司層面管理人員不夠、系統內信息化管理的垂直領導體系沒有建立、信息技術人員之間技術培訓、交流和協作太少，沒有形成合力以發揮整體優勢。三是工作不得力。目前的技術部門履行對全省信息化技術支持的職責還不夠明確，工作上有一定的難度，人員素質和技術水平有待進一步提高。

基礎設施與應用信息系統的開發建設工作亟待加強。有近10%的縣局與地市電業局還沒有傳輸通道。二是在應用系統建設上各施其政、各行其道。一方面省公司規劃要求建設以財務、營銷、人力資源、生產運行管理、物料管理和績效考核管理為重點的六大應用系統，實現“大系統、大統一、大效益”的總體目標，另一方面不少單位和部門僅從滿