（六）建立固定資產(chǎn)責任、懲罰機制
    1.建立健全固定資產(chǎn)損失責任追究制度。建立健全企業(yè)內(nèi)部各管理部門之間、資產(chǎn)使用單位與管理部門之間職能，使資產(chǎn)管理有人負責并有權(quán)管理。建立健全資產(chǎn)損失責任追究制度，固定資產(chǎn)損失，誰負責就追究誰的責任。對違反國家和企業(yè)行有關(guān)法律法規(guī)的有關(guān)責任人，按照違規(guī)必究，有錯必追，預防、懲治、教育并重等原則實行責任追究。2.建立健全固定資產(chǎn)管理考核獎懲制度。將企業(yè)固定資產(chǎn)管理與經(jīng)營業(yè)績考核和績效評價掛鉤，建立企業(yè)固定資產(chǎn)管理的考核獎懲機制。業(yè)績考核和績效評價要做到公平、公正、客觀、科學。通過指標設置對新增固定資產(chǎn)的準確性與及時性、清查盤點、生命周期成本、減少處置等情況進行考核。考核結(jié)果要與領(lǐng)導班子薪酬、部門業(yè)績、崗位考評、工資分配掛鉤，引導固定資產(chǎn)管理向規(guī)范、高效、科學的方向發(fā)展［1］。

參考文獻：

［1］楊東曉.企業(yè)固定資產(chǎn)管理與探索［J］.商業(yè)文化，2008，(11):38.
［2］鄧小衛(wèi)，朱曉中.把握過程環(huán)節(jié)強化精細化水平，夯實固定資產(chǎn)全生命周期管理［J］.會計之友，2007，（12中）:9～12.
［3］劉春華.石油企業(yè)固定資產(chǎn)管理中存在的問題與對策［J］.西部財會，2008，（6）:56～58.