“如果要用一個詞概括愛奇藝這家公司2017年的表現(xiàn)，我會選擇——顛覆。”
作為最富娛樂基因的視頻平臺，愛奇藝正在以技術(shù)創(chuàng)新掀起行業(yè)變革，而作為愛奇藝技術(shù)團(tuán)隊的大腦，湯興則顛覆了CTO的概念。兩年前，湯興高瞻遠(yuǎn)矚，創(chuàng)立了愛奇藝泡泡社區(qū)這個看似與技術(shù)沒有任何關(guān)系的視頻社區(qū)；兩年后，泡泡社區(qū)已經(jīng)成為內(nèi)容平臺、宣發(fā)平臺、播出平臺、粉絲平臺合而為一的視頻社交平臺，日活躍用戶峰值超過6800萬。湯興說：“CTO不但要懂技術(shù)產(chǎn)品，更要有戰(zhàn)略思維。”
與人們印象中傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司CTO形象不同，在曾經(jīng)長時間任職于英特爾和Google的湯興身上，有一種訓(xùn)練有素的專業(yè)和嚴(yán)謹(jǐn)，他每天工作12小時，從戰(zhàn)略到細(xì)節(jié)運(yùn)籌帷幄、果敢決策、雷厲風(fēng)行。但也并非是一心沉浸于代碼中的GEEK，他博學(xué)多才，也喜愛運(yùn)動，言談舉止溫厚謙和，閑暇時光喜歡看《孫子兵法》，甚至還喜歡寫詩。熟讀《孫子兵法》的湯興更像是一個戰(zhàn)略家，他相信技術(shù)是服務(wù)于公司商業(yè)目標(biāo)的，而不應(yīng)該單純地沉溺于技術(shù)高低的誤區(qū)里。

“兵無常勢，水無常形，因敵變化而勝者，謂之神。”在湯興看來，公司發(fā)展最重要的是以技術(shù)性視野觀察行業(yè)，“看得高”“看得遠(yuǎn)”“看得透”。在這種思想的引領(lǐng)下，2012年剛剛就任愛奇藝首席技術(shù)官時，湯興就著手布局云計算。目前，愛奇藝所有云計算基礎(chǔ)設(shè)施均為自建，面對高峰期達(dá)3.5億次的全網(wǎng)搜索需求，以及每天超過30TB的帶寬需求，愛奇藝自建的CDN網(wǎng)絡(luò)極少出現(xiàn)問題，強(qiáng)大的云計算處理能力實(shí)現(xiàn)了為愛奇藝業(yè)務(wù)保駕護(hù)航的初衷。
四五年前，深度學(xué)習(xí)在中國尚處在平流緩進(jìn)的年代，而從2014年起，湯興就領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)了全球首個基于視頻數(shù)據(jù)理解人類行為的視頻大腦——愛奇藝大腦。湯興希望通過AI技術(shù)分析用戶、內(nèi)容和商業(yè)三部分?jǐn)?shù)據(jù)，為愛奇藝創(chuàng)作內(nèi)容、服務(wù)用戶、提升運(yùn)營效率提供幫助。
當(dāng)被問及2018年的目標(biāo)時，湯興如是說道：“我希望技術(shù)能成為愛奇藝的大腦，愛奇藝的眼睛，幫助公司看清行業(yè)本質(zhì)，做出正確的抉擇。”
做一家偉大的公司，源于對何為偉大之認(rèn)識
“在我看來，所謂偉大，就是通過連續(xù)不斷的成功，最終改變世界，正如愛奇藝正在通過連續(xù)不斷制造爆款改變用戶的娛樂生活一樣。”
日前，湯興剛剛在2017年度中國IT年度人物頒獎盛典上獲得“中國IT年度人物杰出CTO獎”，對這位愛奇藝首席技術(shù)官自身和他的團(tuán)隊而言，是對其技術(shù)創(chuàng)新能力的肯定，也是對愛奇藝當(dāng)下技術(shù)水平的認(rèn)同。
對許多用戶來說，愛奇藝是一家為人們提供娛樂內(nèi)容的在線視頻平臺，他們對愛奇藝這家公司的認(rèn)知來自《老九門》《盜墓筆記》等熱門網(wǎng)劇或《奇葩說》等現(xiàn)象級網(wǎng)綜。而在人們看不見的地方，科技這只無形的手，才是使愛奇藝這家娛樂公司持續(xù)推出爆款的真正操控者。