碳中和與個人財富增長(5):超級干貨教你從零成立碳企業(yè)(上)

自從碳中和火了以后，很多人都想入局開展一些相關業(yè)務，其中不乏有許多創(chuàng)業(yè)想法的朋友。有些人有所屬公司，有些是個人創(chuàng)業(yè)者。雖然還是建議大家多多學習，對行業(yè)有了一定認知再進行創(chuàng)業(yè)，但碳中和領域大勢已成，有些朋友急著搶占先機。本文就在此給出一些關于碳中和創(chuàng)業(yè)的建議參考。

主要會從以下框架進行介紹

告訴大家如何一步步著手準備和入局創(chuàng)業(yè)盈利

1.明確營業(yè)范圍

2.做好業(yè)務定位

3.相關排放單位碳資產(chǎn)管理

3.1排放單位碳資產(chǎn)管理邏輯

3.2排放單位碳資產(chǎn)交易邏輯

4.什么因素驅使企業(yè)實施碳資產(chǎn)管理

5.碳資產(chǎn)管理包括哪些內容？

6.以電力企業(yè)為例講解碳資產(chǎn)管理四要素

1.注冊碳資產(chǎn)管理公司營業(yè)范國

首先我們要明確碳資產(chǎn)管理公司的經(jīng)營項目：是想主營碳資產(chǎn)投資還是碳資產(chǎn)管理或者是清潔能源及環(huán)保工程的技術開發(fā)、技術咨詢等。當然所有的業(yè)務都要根據(jù)法律、行政法規(guī)、國務院決定等規(guī)定需要審批的，依法取得相關審批文件后方可經(jīng)營。

做好業(yè)務定位。

其實可以根據(jù)內部人才和資源稟賦選擇業(yè)務方向。

首先是能源環(huán)境類的開發(fā)。

比如光伏、風電、林業(yè)碳匯等減排項目的碳資產(chǎn)開發(fā)。這類公司轉型意愿最強，具有潛在客戶。早起可以和一些頭部企業(yè)合作鍛煉自己團隊的專業(yè)水平。

主要工作是協(xié)助企業(yè)項目評估潛在價值，估算可能獲得的收益，完成具體項目設計文件的編制，獲得國家發(fā)改委的批準函等等。評估企業(yè)的項目獲得相應標淮認證的可能性，并盡最大努力幫助實現(xiàn)這標準的認證。

碳項目咨詢與服務。

為工業(yè)企業(yè)提供有效減排方案和碳資產(chǎn)管理服務，為減排項目所采用的方法學和減排技術等提供顧問服務，對碳市場投資進行風險評估；協(xié)助企業(yè)制訂碳市場開發(fā)策略；協(xié)助政府部門及非政府組織等推動碳交易市場體系的建立等。

為企業(yè)提供資產(chǎn)管理服務。

比如第三方托管服務，可以將控排企業(yè)的碳配額指標用來交易，用ccer 置換碳配額等方式，幫助控排企業(yè)降低減排成本和履約成本，收益是收固定費用或收益分成。

3.相關排放單位碳資產(chǎn)管理

3.1重點排放單位碳資產(chǎn)管理邏輯

根據(jù)業(yè)務委托，第三方咨詢機構主要做三件事：

收集 整理 分析 處理

處理的方式無非以下兩種：

A.如果重點排放單位碳排放配額足夠，則建議通過出售配額獲取收益;

B.如果重點排放單位碳排放配額不足，則建議買入碳排放配額或CCER滿足履約要求。

3.2重點排放單位碳資產(chǎn)交易邏輯

交易邏輯也很簡單，4種情況：

購買CCER

購買碳排放配額

購買碳排放配額和CCER（是的，兩個可以一起買）

企業(yè)自身節(jié)能減排

再此四種情況下，還有一些需要注意的。

CCER比碳排放配額便宜！便宜很多！

CCER購買比例有所限制（例如深圳，最高不超過管控單位年度碳排放量的 10%）

具體方案需要根據(jù)對應企業(yè)的情況來進行具體選擇。

舉個栗子：

情況A：該企業(yè)通過技術創(chuàng)新達到了節(jié)能減排的目的，即不用購買配額或CCER，甚至會因為技術創(chuàng)新有富余配額，拿到市場上進行交易獲得利益。

情況B：企業(yè)沒有進行技術創(chuàng)新，配額超出通過購買CCER和配額來完成履約。

此時我們就要用長遠的目光去看待成本和未來價值，即情況A和B哪一種對企業(yè)更有利，出具分析報告，比較該單位節(jié)能減排成本和市場碳排放配額價格就是第三方機構需要做的工作。所以，第三方咨詢機構應分析重點排放單位節(jié)能減排潛力及成本分析報告以此幫助企業(yè)來滿足履約要求。

篇幅有限，有關從0到1的創(chuàng)業(yè)剩余的內容我們會在下一篇文章為大家繼續(xù)講述。