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謝長軍:加快構建全球能源互聯網提升可再生能源消納和利用水平

2017-09-05 14:20:20 中國電力企業管理   點擊量: 評論 (0)
加快推進我國能源互聯網建設,需要做好六個相結合,關鍵在于解決突出的核心矛盾——限電。全球能源互聯網是要實現全球清潔能源資源的互聯、互動、互補、互助,各國共同參與。其核心宗旨在于:利用特高壓輸電和智

我國推進能源互聯網的重點
 
我國構建能源互聯網,關鍵在于解決突出的核心矛盾——限電。
 
一是全國范圍火電過剩30%,全國平均火電利用小時數已降至不到4000小時,其中云南、四川不到2000小時。二是西南地區棄水嚴重,2016年四川、云南兩省棄水量超過400億千瓦時。三是“三北”地區棄風、棄光嚴重。2014年以來棄風率呈抬頭趨勢,近兩年棄風電量大幅增加,2016年達到497億千瓦時,主要在“三北”地區。棄光問題主要發生在西北地區,2016年西北五省棄光電量約70億千瓦時,平均棄光率約20%,其中新疆32.2%、甘肅30.5%(見圖2)。
 
 
圖2 2016年全國主要地區棄風、棄光情況
 
限電問題已成為影響我國可再生能源產業健康發展的最大瓶頸。要明確一個發展目標:“十三五”末西南地區四川、云南兩省棄水量要降至100億千瓦時以下,“三北”地區棄風、棄光率要控制在5%以內。達成這個目標,要重點解決好以下八個問題:
 
第一,理性推進可再生能源開發,促進存量消納和增量降速。在全國電力產能過剩的大背景下,可再生能源發展也要降速。水電方面,要嚴控四川、云南兩省在本地消納的水電項目開發,西藏地區大水電資源“十三五”內暫不開發;風電和光伏方面,要嚴控限電嚴重的甘肅、新疆、蒙東、吉林、黑龍江等省區的風電以及新疆、甘肅兩省光伏發展,防止限電問題愈演愈烈。未來幾年,全國每年新增陸地風電規模控制在1500~2000萬千瓦。
 
第二,要盡快出臺“綠證”與配額制。要盡快確立交易渠道,充分調動各方購買“綠證”的積極性,建立公平、透明、有序的“綠證”買賣和競爭市場。明確地方政府主體責任,納入地方政府績效考核,對受電方進行一定的經濟補償,對未完成配額考核的發達省份進行處罰。
 
第三,加快外送通道建設,提升可再生能源輸送規模。要從國家層面協調,解決好西南水電基地外送通道建設問題;電網企業要突破技術瓶頸,提升“三北”地區風電和光伏外送比例;未來落實“綠證”制時要創新機制,對電網企業接納、傳輸可再生能源電力進行一定的經濟補償。
 
第四,建立全國統一電力交易市場,營造公平的競爭環境。國家要出臺相關政策,加快建設全國統一電力市場,制定公平、透明的交易規則,逐步放開用電計劃,將發電權交易、直接交易等交易機制納入電力市場體系,完全放開省間交易。
 
第五,有序規劃海上風電,務必保證全額消納。國家層面要協調好地方海上風電戰略布局問題,電網企業必須作出承諾,無論市場如何,海上風電必須保障全額上網消納,不能出現陸地風電限電問題。
 
第六,加快推進煤電靈活性改造和抽水蓄能建設,提升系統調峰能力。國家要明確電價政策,加快煤電靈活性改造試點和抽水蓄能項目建設,解決調峰電源不足的問題;推廣東北地區調峰補償機制,通過市場化手段引導煤電企業積極參與深度調峰。
 
第七,大力實施電能替代,提升可再生能源發電空間。在北方地區熱網難以覆蓋的郊區、大量使用散燒煤取暖的農村地區,鼓勵分散式電供暖替代燃煤供暖;在東北等風電富余地區實施風電供暖。
 
第八,重視儲能技術發展,提高可再生能源上網靈活性。 當前,儲能技術發展還不成熟,成本過高,短期內大規模應用不現實,但在未來將是推動能源互聯網建設的關鍵技術。
 
全力支持能源互聯網發展
 
積極推進大水電開發
 
國電集團正確處理水電開發與生態環境保護、水庫移民之間的關系,促進水電健康可持續發展。截至目前,公司水電裝機1732萬千瓦,在建132萬千瓦,開展前期工作容量超過3000萬千瓦。
 
公司正在開展前期工作的旭龍、奔子欄水電項目裝機容量442萬千瓦,位于川滇界河,經濟指標較好,對于兩岸藏區經濟發展意義重大,希望電網企業大力支持,協調落實外送通道。
 
搶抓風電發展機遇,裝機規模位居全球第一
 
五年來,國電集團平均每年新增風電裝機282萬千瓦,2016年底風電裝機規模2583萬千瓦,位居全球第一(見圖3)。
 
 
圖3 風電裝機容量全球前十大企業
 
優化開發布局,減輕電網消納負擔
 
受“三北”地區限電影響,國電集團率先探索“上山、下海、進軍低風速”,引領行業向經濟發達、送出條件好、消納能力強、電價水平高的中、東、南部地區和海上風電轉移。在“三北”地區風電總裝機占比已由2011年底的70%下降至2016年底的51%,在擴大裝機規模的基礎上形成了較為合理的開發布局。
 
國電集團在江蘇海域建成亞洲最大海上風電場,目前在東南沿海投產海上風電49.8萬千瓦,率先掌握適應江蘇淺海(潮間帶)地型的單樁基礎施工技術,以及適應福建近海基巖海床地型的大直徑嵌巖單樁基礎施工技術,為我國海上風電在“十三五”期間逐步進入規模化開發階段奠定技術基礎。
 
大力實施“走出去”戰略,為“一帶一路”國家提供清潔能源
 
2014年12月,國電集團在加拿大建成10萬千瓦風電場,是國有電力企業在海外首個自主投資、建設、運營的風電項目;在建南非24.45萬千瓦風電項目,實現了風電運營和風機制造產業攜手“走出去”;在中東歐、澳大利亞、巴基斯坦等國家和地區積極開展風電前期工作,為“一帶一路”建設提供有力支持。
 
技術支撐體系和裝備水平不斷進步
 
以龍源電力為主的風電開發運營專業化平臺,在低風速、高海拔、山地風電場和海上風電開發方面積累了豐富經驗,在前期測風、設計咨詢、運行監控、檢修維護、技術研發、專業培訓等多個領域優勢明顯。
 
國電科環作為風電設備制造平臺,建立了以聯合動力為主的風電機組制造生產體系,掌握了風電機組關鍵設計核心技術,是全國第三大風機整機制造企業。

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責任編輯:lixin

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