據(jù)了解，人力資源管理系統(tǒng)(V2.0)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)與評(píng)價(jià)系統(tǒng)于2014年12月4日前在試點(diǎn)單位投入雙軌試運(yùn)行，總體運(yùn)行情況良好，18家推廣單位（含總部）已成立了人資系統(tǒng)推廣實(shí)施業(yè)主項(xiàng)目部，編制完成了“一圖一表一方案”，并開展了數(shù)據(jù)清理、預(yù)遷移等工作。

 

對(duì)此，楊晉柏要求，要在5月1日前完成人資系統(tǒng)封版工作，按照6月30日、9月30日、11月30日三個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度安排，完成系統(tǒng)在三批推廣單位的投運(yùn)，確保人資信息系統(tǒng)推廣應(yīng)用工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

 

針對(duì)人資系統(tǒng)推廣應(yīng)用工作，楊晉柏強(qiáng)調(diào)，要突出抓好數(shù)據(jù)、協(xié)同、安全管控工作。他指出，人資系統(tǒng)是員工全員、全業(yè)務(wù)、全職業(yè)生涯管理的信息系統(tǒng)，各分子公司要組織開展數(shù)據(jù)清理、核查、遷移和補(bǔ)錄等工作，確保數(shù)據(jù)全面、真實(shí)、完整、準(zhǔn)確、可信；要加強(qiáng)人資信息系統(tǒng)內(nèi)部及與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間的協(xié)同，確保業(yè)務(wù)協(xié)同順暢；要科學(xué)合理做好角色配置及崗位授權(quán)，確保數(shù)據(jù)信息安全。公司要加快制訂系統(tǒng)角色配置和崗位授權(quán)指導(dǎo)意見，各分子公司結(jié)合實(shí)際，細(xì)化用戶權(quán)限管理和密碼管理，堅(jiān)決杜絕數(shù)據(jù)篡改、外泄、丟失等情況的發(fā)生。要堅(jiān)定不移應(yīng)用新系統(tǒng)開展業(yè)務(wù)，確保人力資源核心業(yè)務(wù)和流程都在線運(yùn)轉(zhuǎn)。

 

最后，楊晉柏要求，要不斷強(qiáng)化全面人力資源管理的協(xié)同功能，形成“大人力資源管理”的工作格局。他指出，推行全面人力資源管理，需要各部門打破管理壁壘，推動(dòng)黨政工團(tuán)各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)建立更緊密的合作，解決橫向協(xié)同問題，在加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)方面形成合力；需要各單位大力實(shí)施“人力資源部門+直線經(jīng)理”的管理模式，強(qiáng)化直線經(jīng)理在隊(duì)伍建設(shè)中的協(xié)同管理作用。  吳思