BAT為何選擇剛剛成立的新汽車(chē)企業(yè)？

2017-12-14 17:36:12 來(lái)源：新京報(bào) 作者：余豐慧　點(diǎn)擊量：評(píng)論 (0)

據(jù)媒體報(bào)道，12月12日，阿里巴巴戰(zhàn)略投資小鵬汽車(chē)正式交割完畢，占股10%。在此之前，騰訊已兩次領(lǐng)投蔚來(lái)汽車(chē)，百度10億美元領(lǐng)投威馬汽車(chē)。至此BAT三家已全面入駐新造車(chē)領(lǐng)域。　　為何BAT不約而同選擇了造

據(jù)媒體報(bào)道，12月12日，阿里巴巴戰(zhàn)略投資小鵬汽車(chē)正式交割完畢，占股10%。在此之前，騰訊已兩次領(lǐng)投蔚來(lái)汽車(chē)，百度10億美元領(lǐng)投威馬汽車(chē)。至此BAT三家已全面入駐新造車(chē)領(lǐng)域。

　　為何BAT不約而同選擇了造車(chē)？

　　這需要從轎車(chē)需求現(xiàn)狀談起。目前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，帶來(lái)了中產(chǎn)階層的迅速壯大，消費(fèi)升級(jí)加速。除了快消品，大件消費(fèi)品需求也如日中天，作為重要的家庭轎車(chē)需求潛力釋放，也得到了三方面支持。

　　首先，汽車(chē)行業(yè)自身具備升級(jí)換代轉(zhuǎn)型推動(dòng)。前幾年，研究人員驚呼汽車(chē)行業(yè)產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩，每個(gè)省級(jí)地方都有一個(gè)或以上汽車(chē)廠商。未曾料想，汽車(chē)行業(yè)在擔(dān)憂下迎來(lái)出路。非化石能源的電動(dòng)汽車(chē)迅速迭代，電動(dòng)汽車(chē)發(fā)展如火如荼，加之互聯(lián)網(wǎng)思維滲透，電動(dòng)汽車(chē)或成大勢(shì)。

　　其次，政府提供了強(qiáng)力推動(dòng)。環(huán)保壓力，霧霾等空氣污染狀況，迫使電動(dòng)汽車(chē)發(fā)展成為必要選擇。從生產(chǎn)制造到需求消費(fèi)，我國(guó)政府在稅收等方面均加大了優(yōu)惠政策力度。

　　最后，是互聯(lián)網(wǎng)巨頭的資本技術(shù)等要素的介入。互聯(lián)網(wǎng)巨頭資本之所以介入，除了電動(dòng)汽車(chē)的發(fā)展環(huán)境與市場(chǎng)潛力，更重要的是無(wú)人自動(dòng)駕駛汽車(chē)。

　　目前，BAT三家均已完成在汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的布局：阿里入股小鵬汽車(chē)，騰訊領(lǐng)投蔚來(lái)汽車(chē)，百度牽手蔚來(lái)汽車(chē)和威馬汽車(chē)。

　　一個(gè)有趣的現(xiàn)象是，就汽車(chē)行業(yè)而言，BAT并沒(méi)有投資傳統(tǒng)汽車(chē)制造商，而是專(zhuān)注于剛剛成立、具有互聯(lián)網(wǎng)基因、致力于高級(jí)電動(dòng)智能汽車(chē)的車(chē)企。

　　比如，小鵬汽車(chē)成立于2014年，而現(xiàn)任董事長(zhǎng)、UC公司的創(chuàng)始人何小鵬，直到今年8月底才離開(kāi)阿里，正式全職投入小鵬汽車(chē)當(dāng)中；蔚來(lái)汽車(chē)成立于2014年11月，12月16日高性能智能電動(dòng)7座SUV蔚來(lái)ES8正式上市；威馬汽車(chē)成立于2015年12月，致力于推動(dòng)智慧出行產(chǎn)業(yè)的發(fā)展及落地。

　　為何如此？

　　事實(shí)上，雖然同屬汽車(chē)領(lǐng)域，但燃油汽車(chē)與電動(dòng)車(chē)、自動(dòng)駕駛汽車(chē)本質(zhì)不同。曾有業(yè)內(nèi)專(zhuān)家向筆者表示，二者在設(shè)計(jì)、制造理念，技術(shù)研發(fā)思路上并非一物。由于傳統(tǒng)汽車(chē)廠商沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、智能化與云計(jì)算思維，傳統(tǒng)汽車(chē)制造商很難轉(zhuǎn)型為電動(dòng)汽車(chē)與自動(dòng)駕駛汽車(chē)。

　　而互聯(lián)網(wǎng)巨頭布局汽車(chē)領(lǐng)域的目的恰恰在于自動(dòng)駕駛汽車(chē)。在燃油車(chē)時(shí)代，城市家庭兩部車(chē)，以舊換新已成常態(tài)。隨著自動(dòng)駕駛技術(shù)對(duì)汽車(chē)行業(yè)的顛覆性革命，從電動(dòng)汽車(chē)，到自動(dòng)駕駛汽車(chē)進(jìn)入消費(fèi)視野也將一步步實(shí)現(xiàn)。

　　而面對(duì)汽車(chē)領(lǐng)域的創(chuàng)新變革，傳統(tǒng)汽車(chē)廠商如何順應(yīng)趨勢(shì)，走出一條適合自己的變革之路，是他們必然面臨的挑戰(zhàn)。

責(zé)任編輯：lixin

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