8月31日，A股中報披露時間截止。經(jīng)“儲能100人”研究統(tǒng)計，將儲能業(yè)績做單獨行業(yè)或產(chǎn)品披露的A股公司共五家，它們均為深交所上市企業(yè)，分別是：寧德時代、圣陽股份、科陸電子、南都電源和陽光電源，其基本數(shù)據(jù)如下：

這五家公司主營方向和儲能比重大相徑庭，既有動力電池的全球大玩家，也有從光伏等其它領(lǐng)域跨界而來的老牌力量，各公司電池路線橫跨三元鋰、磷酸鐵鋰和鉛炭電池，但都朝著儲能綜合服務(wù)商的方向演進。儲能業(yè)務(wù)占比最高的是圣陽股份，接近40%，占比最低的是寧德時代，不到1%。

能夠在財報中單列儲能板塊，意味著這幾家公司不僅是在戰(zhàn)略上，而且在組織和業(yè)務(wù)上已經(jīng)獨立就緒，從而更加靈活的應(yīng)對堪堪起步、變幻莫測的儲能市場。在接下來的時間里，隨著市場的進一步爆發(fā)，將儲能業(yè)務(wù)獨立披露的上市公司也必將隨之增多。

當前，幾乎所有與電池、逆變器、電能產(chǎn)品相關(guān)的上市公司，都可沾上電儲能這個方興未艾的概念。在大智慧等股票軟件上，新增的“儲能板塊”涵蓋的上市公司從六七十家到一百多家不等。只是，許多公司的儲能業(yè)務(wù)歸納在其它產(chǎn)品的類型之中，并未在財報中體現(xiàn)出來。

很多公司雖然沒有單列儲能業(yè)務(wù)具體營收數(shù)據(jù)，但在年中財報里對此也有大量著墨。比亞迪、欣旺達、億緯鋰能、國軒高科、中天科技等公司今年表現(xiàn)都極為搶眼，沒有上市的力神電池、天合光能和協(xié)鑫智慧等，今年也取得了較為明顯的突破。儲能事業(yè)部已經(jīng)成為眾多公司的標配，往往輔以集團副總裁級別掛帥兼任的高配。各家公司整軍經(jīng)武，去探尋堪堪被發(fā)現(xiàn)的儲能新大陸，市場在快速卷入大航海時代。

從類型上來看，光伏公司成軍團規(guī)模的撲殺過來，展現(xiàn)出強烈的進攻意志，它們與電池公司一道，構(gòu)成了中國儲能市場最為活躍的兩大集群，而其中的逆變器公司，規(guī)模又最為龐大。根據(jù)我們的不完全統(tǒng)計，已有以下知名光伏相關(guān)企業(yè)在儲能產(chǎn)業(yè)上有著程度不一的拓展。

1、開發(fā)商：

中利集團、北控清潔能源、黃河上游水電公司;

2、組件及綜合企業(yè)：

天合光能、協(xié)鑫集團、東方日升;

3、逆變器公司：

陽光電源、科士達、科華恒盛、易事特、古瑞瓦特、索英電氣、固德威、科諾偉業(yè)、禾望電氣、桑尼、三晶電氣、北京能高、首航新能源、山億新能源、永聯(lián)科技;

4、戶用光伏：

沃太能源、聚能新能;

5、配件及其它：

中天科技、信義集團。

在電池和光伏之外，還有很多從其它領(lǐng)域跨界而來的企業(yè)，也加入到戰(zhàn)局之中：做汽車變速器的萬里揚，從風電起家的金風和遠景，專為AGC調(diào)頻儲能而生的華泰慧能和北京道威，狹小的儲能競賽場上，一時熙熙攘攘，流派眾多。

這些大小企業(yè)要分食搶位的，是一個基數(shù)極小、但增長迅猛的儲能市場。根據(jù)中關(guān)村儲能產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟(CNESA)最新發(fā)布的研究報告，截止到2018年6月底，中國電化學儲能項目累計裝機規(guī)模為 490.2MW，其中2018年上半年，中國新增投運電化學儲能項目裝機規(guī)模為100.4MW，占全球14%，同比激增127%。

在不同的應(yīng)用場景中，電網(wǎng)側(cè)新增裝機規(guī)模最大，為42.6MW，占比為42%，今年上半年，江蘇鎮(zhèn)江、河南電網(wǎng)、湖南長沙先后發(fā)布容量超過100MWh的電網(wǎng)側(cè)儲能示范工程。而AGC聯(lián)合調(diào)頻也從去年的3個項目，激增至目前的近30個。一些超級獨立儲能項目也開始發(fā)布，如果規(guī)劃能夠執(zhí)行，中國將在下一個半年周期內(nèi)成為全球電化學儲能的主戰(zhàn)場。

各電池路線中，鋰離子電池幾乎一統(tǒng)江山，共新增裝機94.1MW，占比為 94%，同比增長163%。而鉛蓄電池除了在用戶側(cè)還有部分應(yīng)用外，市場范圍大為萎縮，邊緣化程度比年初市場預(yù)測的更為快速。

除了企業(yè)表現(xiàn)活躍之外，數(shù)十家與儲能相關(guān)的協(xié)會、聯(lián)盟、專委會在今年密集涌現(xiàn)，還有眾多以能源互聯(lián)網(wǎng)為名成立的兼具商業(yè)、研究、公益、媒體于一身的大小組織，開始合縱連橫，積極發(fā)出自己的聲音。

在這個半年周期里，政策的驅(qū)動也逐漸頻密起來。自去年10月五部委聯(lián)合出臺儲能指導(dǎo)意見以來，各省及各地能監(jiān)局相繼跟進，根據(jù)各地情況出臺相應(yīng)政策。8月30 日，《南方(以廣東起步)電力現(xiàn)貨市場規(guī)則(征求意見稿)》也終于面世，如何在即將到來的電力現(xiàn)貨時代挖掘儲能機遇，找到可復(fù)制的盈利模式，已成為擺在各家企業(yè)決策層案頭最為迫切的研究任務(wù)之一。

不過，雖然市場熙攘，裝機倍番，經(jīng)過加速度的半年之后，也只是更接近那扇依稀可見的商業(yè)化大門。薄弱的市場基礎(chǔ)，混沌的商業(yè)模式和藩籬重重的電力市場等老問題，繼續(xù)橫亙在業(yè)界面前。電力市場改革的進度依然事關(guān)全局，而如何走好進入商業(yè)化的最后一里路，也正在加倍考驗各路玩家的預(yù)判與定力。