2013年8月13日，以“共建良好生態(tài)環(huán)境，服務美好網(wǎng)絡生活”為主題的2013中國互聯(lián)網(wǎng)大會在京召開，在“中國互聯(lián)網(wǎng)高層年會”論壇上，迅雷公司CE0鄒勝龍發(fā)表了題為《大互聯(lián)網(wǎng)的云加速》的演講，描述了在大數(shù)據(jù)時代，迅雷將如何基于全球領先的云加速技術構建自身的商業(yè)模式。

      大數(shù)據(jù)時代催生云加速商業(yè)模式

      迅雷公司CE0鄒勝龍指出，中國的互聯(lián)網(wǎng)先后經(jīng)歷了以PC電腦為中心的傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)、以手機等職能終端為中心的移動互聯(lián)網(wǎng)兩個時代，目前在云計算、大數(shù)據(jù)、云存儲、云播、終端融合等因素驅動下，正在進入大互聯(lián)網(wǎng)時代。

      大互聯(lián)網(wǎng)時代的典型特征就是大數(shù)據(jù)、碎片化、四屏合一以及信息共享。“大互聯(lián)網(wǎng)時代將會帶來產(chǎn)品形態(tài)、產(chǎn)品結構以及應用場景、商業(yè)模式方面的諸多變化，創(chuàng)造出多終端的協(xié)同價值和大數(shù)據(jù)的商業(yè)模式，迅雷云加速將在其中扮演非常重要的角色。”鄒勝龍告訴記者。

      大數(shù)據(jù)是指“無法用現(xiàn)有的軟件工具提取、存儲、搜索、共享、分析和處理的海量的、復雜的數(shù)據(jù)集合。”業(yè)界認為大數(shù)據(jù)具有體量巨大(Volume)、數(shù)據(jù)類型繁多(Variety)、價值密度低(Value)、處理速度快(Velocity)四大特征。全球暢銷書《社會消費網(wǎng)絡營銷》作者拉里·韋伯指出：“所謂大數(shù)據(jù)，包括企業(yè)信息化的用戶交易、社會化媒體中用戶的行為、關系以及無線互聯(lián)網(wǎng)中的地理位置數(shù)據(jù)，目前已經(jīng)到了收集數(shù)據(jù)的黃金時期。”

      根據(jù)IDC的“數(shù)字宇宙”的報告，預計到2020年，全球數(shù)據(jù)使用量將達到35.2ZB。在如此海量的數(shù)據(jù)面前，處理數(shù)據(jù)的效率就是企業(yè)的生命。大數(shù)據(jù)時代，除了以往便于存儲的以文本為主的結構化數(shù)據(jù)外，更多的是以網(wǎng)絡日志、MV、電子書、動漫、音頻、視頻、圖片、地理位置信息等為主題的非機構化數(shù)據(jù)，伴隨用戶對大數(shù)據(jù)資源內容的需求性越來越高，也對大數(shù)據(jù)的處理和加速傳輸、下載和獲取提出了更高要求。

      于是作為云計算的核心應用之一云加速應運而生。而迅雷云加速則依托于4.6億免費用戶以及超過400萬付費會員體系，用戶每天都在傳輸數(shù)以億計的文件，云加速對資源站點、用戶行為進行數(shù)據(jù)挖掘分析，得出用戶最想要得到的資源，根據(jù)時下熱門的資源分布情況來調整索引內容，在上萬臺云加速服務器的作用下，將最熱門的資源在最熱的時間內“最優(yōu)、最快、最及時”精準傳輸?shù)叫枰挠脩簦瑥亩鴮崿F(xiàn)了數(shù)據(jù)的快速傳輸，為構建大數(shù)據(jù)時代的云加速商業(yè)模式奠定了基礎。

      迅雷云加速的基因和價值

      云加速服務是有技術含量的，不但需要有大量服務器帶寬資源投入，而且需要掌握海量網(wǎng)民的下載行為數(shù)據(jù)和偏好，并能夠針對這些數(shù)據(jù)進行商業(yè)化挖掘，可見門檻是很高的，這一點毋庸置疑，不是誰想做云加速就可以做的。對于迅雷來說，針對大數(shù)據(jù)開展的云加速服務也并非新起樓閣，而圍繞大數(shù)據(jù)商業(yè)模式結合自身云加速獨有技術開展的有計劃的商業(yè)化部署。

      在鄒勝龍看來，云加速是迅雷的核心能力，其具備三個制高點。一是大數(shù)據(jù)的處理能力，能夠高效挖掘資源站點、用戶行為的算法，可智能得出熱點資源庫，為用戶提供最近、最優(yōu)、最快的資源；二是基于上萬臺云加速服務器的部署，迅雷云加速既可以滿足網(wǎng)民快速獲取數(shù)據(jù)內容的需求，也可以幫助互聯(lián)網(wǎng)服務提供者實現(xiàn)數(shù)據(jù)內容的低成本高效分發(fā)，商業(yè)潛力巨大；三是數(shù)據(jù)分享的眾包模式，用戶參與，人人為我，我為人人，迅雷每年為4.6億用戶提供服務，這些用戶都成為分布式網(wǎng)絡的節(jié)點，而超過400萬的付費用戶則更為這一模式提供了競爭力。

      當前，迅雷的云加速服務體系主要分內外兩個層面，對內而言，云加速技術已經(jīng)被應用到迅雷各條產(chǎn)品線上，其中包括手機迅雷、離線下載、高速通道、迅雷云播、迅雷網(wǎng)游加速器等；對外而言，則通過開放合作的模式，將云加速核心技術開放給終端廠商、終端方案商、內容提供商、開發(fā)者，幫助產(chǎn)業(yè)鏈上的合作伙伴實現(xiàn)應用或服務的云加速。迅雷已陸續(xù)和91手機助手、UC瀏覽器、小米盒子、360瀏覽器、TP-link、磊科、海美迪等廠商達成合作。

      截至目前，已經(jīng)超過400萬付費用戶為迅雷云加速增值服務買單，但迅雷還有著更大的發(fā)展目標。鄒勝龍表示，從互聯(lián)網(wǎng)做增值服務的經(jīng)驗來看，一個好的互聯(lián)網(wǎng)公司做增值服務，它最終的滲透率、轉換率基本上能占到3-7%，目前迅雷每年為4.6億用戶服務，我們希望迅雷云加速的目標是能夠為千萬級以上付費用戶服務。

      迅雷云加速未來發(fā)展空間

      目前國內涉足云計算領域的廠商，紛紛布局云存儲，但無論是115盤、騰訊微云、360網(wǎng)盤、還是華為網(wǎng)盤、百度云盤，都是為了模仿并欲做“中國的Dropbox”，但卻都沒有達到商業(yè)發(fā)展預期，這就好比國外出了個Youtube，國內一夜之間上馬幾百家視頻網(wǎng)站一樣，雖然Youtube最終被Google收購，但目前發(fā)展的卻很好，已經(jīng)成為谷歌的核心收入來源之一，反觀國內的視頻網(wǎng)站，卻仍舊處于燒錢階段，實現(xiàn)盈利還需時日。

      而迅雷卻是借著大數(shù)據(jù)時代下的云加速服務切入云計算領域，迅雷已對云加速以及大數(shù)據(jù)服務的拓展進行了清晰的規(guī)劃，未來云端支持和大數(shù)據(jù)服務不僅將支持迅雷公司產(chǎn)品的銷售和服務，更有望探索新的數(shù)據(jù)盈利模式，產(chǎn)生新的數(shù)據(jù)運營和增值價值。例如在做好大數(shù)據(jù)內容的收集與整理的同時，通過對大數(shù)據(jù)資源內容的傳輸進行加速，實現(xiàn)數(shù)字內容分發(fā)，從而實現(xiàn)對大數(shù)據(jù)內容的商業(yè)經(jīng)營，構建持續(xù)化的商業(yè)模式。

      鄒勝龍也表示了對云存儲和數(shù)字發(fā)行領域看好，迅雷云加速的基因具備孕育出這兩種業(yè)務的優(yōu)良條件。

事實上，云存儲和數(shù)字發(fā)行一直被業(yè)界廣泛看好。Dropbox是一家提供同步本地文件的網(wǎng)絡存儲應用公司，其提供免費和收費服務，收費體系是10美金一個月。目前大約有近2億的注冊用戶，付費用戶比例約為4%即 200萬付費用戶，估值高達75億美元。而Netflix是一家在線影片租賃提供商，有千萬級的訂戶，2011年網(wǎng)上電影營收超過了蘋果，網(wǎng)絡電影銷量占據(jù)美國用戶在線電影總銷量的45%。

      結合鄒勝龍分享的迅雷云加速的三大制高點，并從增值服務這一核心來考量，Dropbox和Netflix也許真得為迅雷未來的商業(yè)提供了模式腳注。