售電需要工匠精神 中國售電之路
電改9號文下文之后,售電這個(gè)新鮮詞開始登上歷史的舞臺(tái),售電公司如雨后春筍般出現(xiàn),一起摸著石頭過河,探索中國自己的售電之路。李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中提到:鼓勵(lì)企業(yè)培養(yǎng)精益求精的工匠精神。工匠精神和售
電改“9號文”下文之后,售電這個(gè)新鮮詞開始登上歷史的舞臺(tái),售電公司如“雨后春筍”般出現(xiàn),一起摸著石頭過河,探索中國自己的售電之路。李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中提到:鼓勵(lì)企業(yè)培養(yǎng)精益求精的工匠精神。“工匠精神”和“售電”這兩個(gè)時(shí)代的潮詞在一起時(shí),這是怎樣的場景?“售電”需要“工匠精神”嗎?
(本文來源:微信公眾號售電星星 微信號:zcm32597 作者:Messi 張均森)
何謂工匠精神?
第一是熱愛所做的事,勝過愛這些事給你帶來的錢。第二是精益求精,精雕細(xì)琢。
售電是怎么一樣行業(yè)?
第一,從2015年3月15號“9號文件“的發(fā)布,再到2015年末六大配套文件的發(fā)布,廣東為代表的售電側(cè)試點(diǎn)獲批,售電市場的大門才開啟。這是一個(gè)新生的行業(yè)。第二,從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可獲悉,從2010年全國60萬以上火電機(jī)組年利用小時(shí)數(shù)為5259小時(shí)到2015年為3988小時(shí)(具體如圖),年利用小時(shí)的下降,體現(xiàn)的是電力市場從供不應(yīng)求的“賣方市場”向供大于求的“買方市場”轉(zhuǎn)變。其次,隨著廣東第六批售電公司名單的公布,廣東的售電公司的數(shù)量已經(jīng)達(dá)到256家,僧多肉少,用戶可以選擇的售電公司多的是,決定了這是一個(gè)“買方市場”。第三,電本身的產(chǎn)品特性是同質(zhì)化(跟A買的電和跟B買的電,產(chǎn)品本身是差不多)決定了售電公司之間的競爭也是同質(zhì)化。
為何說售電需要工匠精神呢?
馬云在2016年民營資本投資大會(huì)上說:“告訴大家一個(gè)壞消息,接下來三五年,中國經(jīng)濟(jì)會(huì)很難。也告訴大家一個(gè)好消息,大家都很難。”聽起來很幽默,但也確實(shí)道出了未來大環(huán)境經(jīng)濟(jì)很艱難。難道因?yàn)榇蟓h(huán)境不好,才需要精益求精做好售電嗎,原因不僅如此,更跟售電行業(yè)的本身情況有關(guān)。第一,這是一個(gè)新生行業(yè),實(shí)踐探索的路上總需要付出犧牲(星星多次指出會(huì)有很多公司成為先烈,并且是無名先烈),需要不計(jì)回報(bào)的付出,也需要對行業(yè)有超越物質(zhì)的熱愛,才能在創(chuàng)業(yè)的艱難時(shí)刻,不忘初心,繼續(xù)前行,這是工匠精神的精神要求。其次,“買方市場”和“同質(zhì)化競爭”決定了客戶的胃口是挑剔的,售電公司之間的競爭是激烈甚至慘烈。售電公司要在競爭中脫穎而出,就要精益求精,將同質(zhì)化的競爭分化,提供技術(shù)精細(xì)服務(wù),將技術(shù)精細(xì)服務(wù)變成核心競爭力,這是工匠精神的行動(dòng)要求。
唯有“匠心”才能“獨(dú)運(yùn)”,才能夠在同質(zhì)化的競爭中獨(dú)樹一幟,提供技術(shù)精細(xì)化服務(wù)。有了“工匠精神”,你說成就一家售電的“百年老店”,很難嗎?(來源:售電星星 作者:Messi)
售電需要工匠精神
工匠精神:很多人認(rèn)為工匠是一種機(jī)械重復(fù)的工作者,其實(shí)工匠有著更深遠(yuǎn)的意思。他代表著一個(gè)時(shí)代的氣質(zhì),堅(jiān)定、踏實(shí)、精益求精。工匠不一定都能成為企業(yè)家。但大多數(shù)成功企業(yè)家身上都有這種工匠精神。熱愛你所做的事,勝過愛這些事給你帶來的錢,用精益求精的態(tài)度,把一種熱愛工作的精神代代相傳。這種精神其實(shí)就是“工匠精神”。
記得喬布斯曾經(jīng)說過:工作將占據(jù)你生命中相當(dāng)大的一部分,從事你認(rèn)為具有非凡意義的工作,方能給你帶來真正的滿足感。而從事一份偉大工作的唯一方法,就是去熱愛這份工作!

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