加強(qiáng)設(shè)備治理提升機(jī)組可利用率
三峽新能源哈密風(fēng)電有限公司苦水風(fēng)電場(chǎng)(以下簡稱苦水風(fēng)電場(chǎng))隸屬于中國三峽新能源有限公司,成立于2012年。風(fēng)電場(chǎng)裝機(jī)容量200MW,裝設(shè)80臺(tái)金風(fēng)GW106/2500型風(fēng)力發(fā)電機(jī)組,于2014年3月全部并網(wǎng)發(fā)電。苦水風(fēng)電場(chǎng)采用的金風(fēng)2.5MW直驅(qū)型風(fēng)力發(fā)電機(jī)組是金風(fēng)科技首次大批量生產(chǎn)投運(yùn),由于其技術(shù)相對(duì)不夠成熟,軟硬件設(shè)備兼容性差等特點(diǎn),機(jī)組故障率偏高。為了提高機(jī)組可利用率,減少損失電量,苦水風(fēng)電場(chǎng)從管理角度采取多項(xiàng)措施進(jìn)行治理,取得了一定成效,機(jī)組可利用率得到了大幅度提升。苦水風(fēng)電場(chǎng)通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)組的管理和治理,總結(jié)出一些風(fēng)力發(fā)電機(jī)組管理的經(jīng)驗(yàn):
▎一、多方考證,做好機(jī)組選型工作
風(fēng)力發(fā)電機(jī)組選型的好與壞,直接決定了一個(gè)風(fēng)電場(chǎng)整個(gè)生命周期內(nèi)的效益、安全和工作量等。在我國風(fēng)電行業(yè)政策的鼓勵(lì)下,近些年國內(nèi)涌現(xiàn)出了一大批風(fēng)力發(fā)電機(jī)組制造廠商,各廠商技術(shù)水平參差不齊;同時(shí),部分廠商通過打價(jià)格戰(zhàn)的策略降價(jià)格以提高競(jìng)爭力,為保證利潤,部分廠商便在產(chǎn)品質(zhì)量上打了折扣。因此,要想使一個(gè)風(fēng)電場(chǎng)獲得最大收益,在機(jī)組選型階段一定要綜合考慮各方面因素,通過對(duì)已投產(chǎn)風(fēng)電場(chǎng)機(jī)組各型號(hào)機(jī)組運(yùn)行情況的考察,選擇技術(shù)成熟、信譽(yù)和業(yè)績較高的機(jī)組供應(yīng)商和機(jī)型。
▎二、運(yùn)維管理前移,做好安全調(diào)試階段的質(zhì)量把控
風(fēng)力發(fā)電機(jī)組安裝調(diào)試的質(zhì)量直接決定了機(jī)組在后期運(yùn)行過程中的故障率、隱患率等。作為機(jī)組生命周期內(nèi)的運(yùn)維管理部門,全過程參與機(jī)組安裝調(diào)試過程是非常有必要的,主要目的是:1、詳細(xì)了解各部件安裝和調(diào)試的相關(guān)知識(shí),以便對(duì)機(jī)組整體情況做到更深入的掌握,便于運(yùn)維期間對(duì)組的故障處理;2、掌握機(jī)組安裝調(diào)試的各類標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,在整個(gè)過程中把好質(zhì)量關(guān),從而保證機(jī)組后期的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
▎三、做好機(jī)組240小時(shí)試運(yùn)行考核
風(fēng)力發(fā)電機(jī)組240小時(shí)試運(yùn)行考核是對(duì)風(fēng)電機(jī)組調(diào)試完成后運(yùn)行穩(wěn)定性的一種考核,同時(shí)也作為設(shè)備款項(xiàng)的支付依據(jù)和必要條件。作為運(yùn)維管理部門,應(yīng)該做到以下幾點(diǎn):1、根據(jù)設(shè)備采購合同等相關(guān)材料制定出嚴(yán)格但不失合理的考核標(biāo)準(zhǔn),并與設(shè)備廠家達(dá)成共識(shí); 2、做好機(jī)組考核前的驗(yàn)收工作,主要包括機(jī)組安裝調(diào)試的各類記錄及調(diào)試報(bào)告的收集、監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)機(jī)組運(yùn)行情況的監(jiān)視情況、數(shù)據(jù)上傳情況等、機(jī)組內(nèi)設(shè)備安裝和接線的規(guī)范性、機(jī)組衛(wèi)生等;3、考核期間做好機(jī)組運(yùn)行的各類數(shù)據(jù)的記錄;4、嚴(yán)明考核期間各方應(yīng)遵守的紀(jì)律,避免設(shè)備廠家為使機(jī)組順利通過考核私自修改機(jī)組運(yùn)行數(shù)據(jù)。
▎四、抓好運(yùn)維人員管理
風(fēng)電場(chǎng)建成后,人是風(fēng)電場(chǎng)最重要的資產(chǎn),也是需要不斷改善和完善的資產(chǎn)。機(jī)組的安全生產(chǎn)、項(xiàng)目管理的安全生產(chǎn),項(xiàng)目的投資收益,機(jī)組的優(yōu)化運(yùn)行,發(fā)電效率的進(jìn)一步提升,都取決于風(fēng)電場(chǎng)的管理和操作人員。
這是大多數(shù)風(fēng)電企業(yè)對(duì)風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行、管理人員的基本要求,其實(shí)這些要求是非常高的,首先是身體健康,能夠高空作業(yè),熟悉機(jī)組設(shè)備,熟悉電氣高壓設(shè)備,熟悉微機(jī)控制系統(tǒng),還要熟悉各類測(cè)量、試驗(yàn)和操作工具,能發(fā)現(xiàn)故障,能自己獨(dú)立處理故障。總的說要求風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)維人員在偏僻的地方可以獨(dú)立的處理各種問題,要求非常高。
對(duì)于提高人員的職業(yè)技能,需要采取一定的措施。第一,加強(qiáng)培訓(xùn),在培訓(xùn)中學(xué)習(xí)規(guī)則,學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)。可以采取靈活實(shí)用的培訓(xùn)方法,以自學(xué)為主,集中輔導(dǎo)為輔的方式,并針對(duì)不同人員采取不同的培訓(xùn)方式,加強(qiáng)理論和實(shí)操學(xué)習(xí)。第二是認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù),培養(yǎng)基本技能。注重學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)故障的能力,故障處理,部件識(shí)別、質(zhì)量保證。最后是安全和健康及環(huán)保等要求,這些需要設(shè)備廠家密切配合,在實(shí)際工作中仔細(xì)、耐心指導(dǎo),這樣有利于運(yùn)維人員較快掌握知識(shí)。
▎五、質(zhì)保期間,做好設(shè)備廠家的管理
目前國內(nèi)風(fēng)電機(jī)組廠商提供的質(zhì)保服務(wù)從2年到5年不等,從合同責(zé)任來說,質(zhì)保期內(nèi)廠家人員是機(jī)組運(yùn)維工作的主要力量。機(jī)組在質(zhì)保期內(nèi)的運(yùn)行情況,很大一部分因素取決于廠家人員的技術(shù)水平、工作態(tài)度等,因此對(duì)廠家人員的管理體現(xiàn)的尤為重要。第一,人性化管理,為廠家人員提供良好的工作環(huán)境,我國大部分風(fēng)電場(chǎng)都地處偏遠(yuǎn),廠家人員為保證質(zhì)保服務(wù)的及時(shí)性,普遍需駐場(chǎng)。廠家人員與業(yè)主單位人員共事時(shí)間長達(dá)2-5年,所以作為業(yè)主單位,要想對(duì)待自己員工一樣對(duì)待廠家人員,提供良好的食宿條件,為廠家人員工作提供最基本的保障,同時(shí),平時(shí)應(yīng)多加關(guān)心和照顧,以提高廠家人員工作的積極性。第二,抓好安全培訓(xùn)和教育,確保人員及設(shè)備安全,業(yè)主單位普遍都隸屬大型集團(tuán)公司,相對(duì)于設(shè)備廠家來說具備更完善、先進(jìn)的安全管理體系,當(dāng)然,有些設(shè)備廠家企業(yè)或許具備更先進(jìn)的管理體系,業(yè)主方可以借鑒廠家單位的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合自己單位管理體系,形成更加合理、先進(jìn)的管理體系,在安全管理中要將廠家人員納入風(fēng)電場(chǎng)員工中管理,使其在安全認(rèn)識(shí)和把控標(biāo)準(zhǔn)上與業(yè)主方達(dá)成一致,以便于安全管理工作更好的開展。第三,嚴(yán)明工作紀(jì)律,制定工作質(zhì)量和故障處理及時(shí)性的標(biāo)準(zhǔn),約束廠家人員提供更好更及時(shí)的服務(wù),作為業(yè)主方,機(jī)組的安全運(yùn)行、可利用率等指標(biāo)直接決定了企業(yè)的效益,尤其在新疆區(qū)域限電形勢(shì)異常嚴(yán)峻的情況下,機(jī)組可利用率是各風(fēng)電企業(yè)之間競(jìng)爭的一項(xiàng)重要指標(biāo),廠家人員對(duì)處理故障的及時(shí)性和工作質(zhì)量就直接決定了這一點(diǎn),因此,對(duì)嚴(yán)明廠家人員工作紀(jì)律,把控好其工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)顯得尤為重要。第四,作為風(fēng)力發(fā)電機(jī)組運(yùn)維管理部門,要全過程參與并主導(dǎo)機(jī)組故障處理情況、疑難故障的討論分析、批量性故障技改方案的討論等。
▎六、做好檢修質(zhì)量的把控,確保機(jī)組安全穩(wěn)定
機(jī)組運(yùn)行的穩(wěn)定性和可利用率很大一部分因素取決于定期檢修的質(zhì)量,因此,作為運(yùn)維管理部門,要管理好機(jī)組的檢修工作,確保檢修質(zhì)量。目前,大部分風(fēng)機(jī)廠家都有較詳細(xì)的檢修清單或指導(dǎo)書,但各風(fēng)電場(chǎng)的機(jī)組運(yùn)行和故障情況都尤其獨(dú)特性,因此,我們要針對(duì)自己風(fēng)電場(chǎng)機(jī)組運(yùn)行情況進(jìn)一步完善和明確檢修項(xiàng)目和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),從而提高機(jī)組檢修質(zhì)量。
風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)維管理部門要全程參與并主導(dǎo)機(jī)組的檢修工作,一是監(jiān)督檢修人員的作業(yè)安全,二是對(duì)檢修質(zhì)量做好把控,三是通過具體的檢修工作,逐步提高運(yùn)維人員技術(shù)水平,確保機(jī)組出質(zhì)保期后的維護(hù)管理工作。
▎七、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè)
確保風(fēng)電企業(yè)能夠平穩(wěn)安全的運(yùn)行和管理,根據(jù)各集團(tuán)公司不同要求和設(shè)備實(shí)際情況建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),一般有三類,管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn),而日常我們?cè)谄髽I(yè)體制下對(duì)管理標(biāo)準(zhǔn)比較重視,而對(duì)工作標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)不那么重視,存在薄弱環(huán)節(jié),要加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè),尤其是工作標(biāo)準(zhǔn),例如巡檢標(biāo)準(zhǔn)、故障處理標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等,要建立自己的標(biāo)準(zhǔn)來確保工作的有據(jù)可依。
▎八、做好備品備件的儲(chǔ)備和管理
風(fēng)電場(chǎng)大都建設(shè)在距離城市偏遠(yuǎn)、交通不太便利的地方,機(jī)組故障后能有備件迅速更換,盡快回復(fù)機(jī)組運(yùn)行,其重要性是不言而喻的。第一,根據(jù)風(fēng)機(jī)在質(zhì)保期內(nèi)運(yùn)行情況及故障特點(diǎn),提前做好備品備件的儲(chǔ)備工作,質(zhì)保期內(nèi)備品備件一般由廠家提供,在此期間,業(yè)主單位要根據(jù)機(jī)組的故障規(guī)律,根據(jù)一定周期內(nèi)相關(guān)備件的更換頻次做好相應(yīng)儲(chǔ)備數(shù)量的計(jì)劃;第二,加強(qiáng)兄弟風(fēng)電場(chǎng)的溝通和聯(lián)系,做好備品備件的互相調(diào)配工作;第三,及時(shí)了解廠家對(duì)備品備件國產(chǎn)化的工作開展情況,及時(shí)取得聯(lián)系進(jìn)行國產(chǎn)備件的采購工作。
▎九、做好統(tǒng)計(jì)分析工作,不斷提升機(jī)組發(fā)電效率
風(fēng)電場(chǎng)機(jī)組數(shù)量較多,機(jī)組正常運(yùn)行情況下運(yùn)行值班人員容易忽視機(jī)組發(fā)電情況。因此,定期進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)組潛在問題對(duì)提升發(fā)電效率、機(jī)組安全運(yùn)行都非常重要。我們的做法是,以一周為周期,對(duì)全場(chǎng)機(jī)組發(fā)電情況、功率曲線、故障情況、重要監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)(如機(jī)艙震動(dòng)情況)等進(jìn)行統(tǒng)計(jì),繪制曲線進(jìn)行分析,在對(duì)比情況下,哪些機(jī)組發(fā)電效率不高、哪些機(jī)組故障頻次過高等問題很容易發(fā)現(xiàn)。發(fā)現(xiàn)問題采取相應(yīng)有效的整改或防范措施,從而保證機(jī)組安全、高效運(yùn)行。
風(fēng)電場(chǎng)普遍較大型火電廠容量小很多,人員配備也相應(yīng)較少,然而風(fēng)電場(chǎng)所涉及到的技術(shù)和管理問題卻一點(diǎn)也不少。上述觀點(diǎn)僅是我場(chǎng)自投運(yùn)至今在運(yùn)行管理工作中得到的一些淺顯的認(rèn)識(shí),我們將繼續(xù)不斷總結(jié)和完善,提升管理水平,保證風(fēng)電場(chǎng)各類設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行,為企業(yè)或國家做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
(來源:三峽新能源哈密風(fēng)電有限公司苦水風(fēng)電場(chǎng))

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