上饒縣供電局加快信息化建設(shè)
從8月1日的協(xié)調(diào)辦公系統(tǒng)正式應(yīng)用到9月2日的13座變電站100%光纜通入實現(xiàn)遠程五搖監(jiān)控,以及正在全力組織實施的供電所綜合信息管理系統(tǒng)上線采集5萬只智能電表;標志著上饒縣數(shù)字電力建設(shè)不斷加速,以信息化
從8月1日的協(xié)調(diào)辦公系統(tǒng)正式應(yīng)用到9月2日的13座變電站100%光纜通入實現(xiàn)遠程“五搖”監(jiān)控,以及正在全力組織實施的供電所綜合信息管理系統(tǒng)上線采集5萬只智能電表;標志著上饒縣“數(shù)字電力”建設(shè)不斷加速,以信息化帶動電網(wǎng)建設(shè)現(xiàn)代化、電力生產(chǎn)經(jīng)營管理的流程化、規(guī)范化和自動化水平取得了質(zhì)的飛躍,在整體推進信息化高速路建設(shè)上取得新成就。
2010年以來,上饒縣供電在積極謀求電網(wǎng)發(fā)展中,突出信息化建設(shè),帶動了管理水平提升、服務(wù)水平提高,社會效益明顯。公司緊緊圍繞國家電網(wǎng)“SG186工程”建設(shè)任務(wù),基本完成與業(yè)務(wù)應(yīng)用相適應(yīng)的一體化企業(yè)級信息集成平臺建設(shè);全面完成財務(wù)(資金)管理、營銷管理、安全生產(chǎn)管理、協(xié)同辦公管理、人力資源管理、物資管理、項目管理、綜合管理八大業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè),初步建成信息化安全防護體系、標準規(guī)范體系、管理調(diào)控體系、評價考核體系、技術(shù)研究體系和人才隊伍體系等六個信息化保障體系;初步建成“縱向貫通、橫向集成”的一體化企業(yè)信息集成平臺,實現(xiàn)公司上下信息暢通和數(shù)據(jù)共享,不斷推動信息化健康、快速、可持續(xù)發(fā)展,促進企業(yè)現(xiàn)代化管理水平實現(xiàn)新的飛躍。
在信息化建設(shè)過程中,公司始終做到“三個結(jié)合”,即與提高管理水平、堵塞漏洞緊密結(jié)合;與提升技術(shù)水平、提高經(jīng)濟效益緊密結(jié)合;要與更好把握市場信息和開拓市場緊密結(jié)合。使公司信息化建設(shè)呈現(xiàn)出旺盛的生機與活力,如農(nóng)電營銷管理信息系統(tǒng)、物資管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)等,緊密結(jié)合了公司經(jīng)營管理的實際,觸及到了電度電費的抄核收、業(yè)擴報裝、資金管理、物資管理等核心業(yè)務(wù)流程,促進了業(yè)務(wù)流程的規(guī)范和優(yōu)化,實現(xiàn)了資金流、物資流和信息流的“三流合一”,較好地解決公司管理中一些長期困擾公司的諸如“賬、物不符”、“數(shù)據(jù)失真”、效率低下等難題,有效地堵塞漏洞,提高了經(jīng)營管理水平和經(jīng)營業(yè)績。 通過近幾年的信息化建設(shè),該公司工作效率、工作質(zhì)量、管理水平、經(jīng)營業(yè)績明顯提高,真正實現(xiàn)了“用速度換時間,用時間換效率,用效率換效益”的成效,同業(yè)對標進入全省農(nóng)電系統(tǒng)A段,為公司建設(shè)成為“一強三優(yōu)”現(xiàn)代供電企業(yè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
2010年以來,上饒縣供電在積極謀求電網(wǎng)發(fā)展中,突出信息化建設(shè),帶動了管理水平提升、服務(wù)水平提高,社會效益明顯。公司緊緊圍繞國家電網(wǎng)“SG186工程”建設(shè)任務(wù),基本完成與業(yè)務(wù)應(yīng)用相適應(yīng)的一體化企業(yè)級信息集成平臺建設(shè);全面完成財務(wù)(資金)管理、營銷管理、安全生產(chǎn)管理、協(xié)同辦公管理、人力資源管理、物資管理、項目管理、綜合管理八大業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè),初步建成信息化安全防護體系、標準規(guī)范體系、管理調(diào)控體系、評價考核體系、技術(shù)研究體系和人才隊伍體系等六個信息化保障體系;初步建成“縱向貫通、橫向集成”的一體化企業(yè)信息集成平臺,實現(xiàn)公司上下信息暢通和數(shù)據(jù)共享,不斷推動信息化健康、快速、可持續(xù)發(fā)展,促進企業(yè)現(xiàn)代化管理水平實現(xiàn)新的飛躍。
在信息化建設(shè)過程中,公司始終做到“三個結(jié)合”,即與提高管理水平、堵塞漏洞緊密結(jié)合;與提升技術(shù)水平、提高經(jīng)濟效益緊密結(jié)合;要與更好把握市場信息和開拓市場緊密結(jié)合。使公司信息化建設(shè)呈現(xiàn)出旺盛的生機與活力,如農(nóng)電營銷管理信息系統(tǒng)、物資管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)等,緊密結(jié)合了公司經(jīng)營管理的實際,觸及到了電度電費的抄核收、業(yè)擴報裝、資金管理、物資管理等核心業(yè)務(wù)流程,促進了業(yè)務(wù)流程的規(guī)范和優(yōu)化,實現(xiàn)了資金流、物資流和信息流的“三流合一”,較好地解決公司管理中一些長期困擾公司的諸如“賬、物不符”、“數(shù)據(jù)失真”、效率低下等難題,有效地堵塞漏洞,提高了經(jīng)營管理水平和經(jīng)營業(yè)績。 通過近幾年的信息化建設(shè),該公司工作效率、工作質(zhì)量、管理水平、經(jīng)營業(yè)績明顯提高,真正實現(xiàn)了“用速度換時間,用時間換效率,用效率換效益”的成效,同業(yè)對標進入全省農(nóng)電系統(tǒng)A段,為公司建設(shè)成為“一強三優(yōu)”現(xiàn)代供電企業(yè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

責(zé)任編輯:何健
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