張誠:用世界一流水平管理三峽電廠

2013-10-11 10:12:55 EP電力信息化網　點擊量：評論 (0)

三峽電站作為世界上最大的水力發電站，在經過三峽建設者十年辛勤建設后，今年 8月首批機組將正式投產發電。按國際一流水平定員的三峽電廠，怎樣管理和運行好這座蜚聲中外的巨型水利樞紐，使其發揮出它應有的

三峽電站作為世界上最大的水力發電站，在經過三峽建設者十年辛勤建設后，今年 8月首批機組將正式投產發電。按國際一流水平定員的三峽電廠，怎樣管理和運行好這座蜚聲中外的巨型水利樞紐，使其發揮出它應有的作用？發電前夕，記者就這一問題采訪了三峽電廠廠長張誠。
　　張誠說，三峽電廠作為三峽水利樞紐的運行管理單位，目前，所有員工正全力以赴地投入接機發電工作之中。2號機組在72小時連續試運行成功后，已交由三峽電廠運行管理。三峽電廠經過三年的備戰磨礪，現在馬上就要走向火熱的生產一線了。
　　張誠說，為管理好這座世界上最大的電站，三峽電廠從籌建就瞄準國際一流目標，在人員、技術、物資、后勤保障和管理等各方面用高規格的要求做了一些開創性的基礎工作。由于右岸電站2007年才投產發電，三峽工程到2009年竣工，所以三峽電廠制定了分期目標。目前，左岸電站的管理先行一步，全廠實現國際一流目標鎖定于2012年前。
　　在談到如何實現一流目標時，張誠說，一個現代化的企業要實現一流管理，主要是圍繞提高效益做文章。一要利用有限來水，千方百計多發電；二要設法降低成本。三峽機組是世界上最大的機組，規模龐大，技術先進，又由于剛投產，機組存在著不穩定性和許多未知因素，機組還沒有經過很多復雜工況的運行考驗。要在現有條件下運行管理好機組，張誠說，他們將大力開展技術攻關，優化機組運行條件，使其發揮出巨大的能量。另一方面，他們還將努力提高人員素質，提高工作效率。三峽電廠按人均50000千瓦定員，總人數控制在370人。目前已公開、公平、公正招進24 4人，大多數員工來自葛洲壩電廠。針對人員素質參差不齊的現狀，針對三峽左岸電站機組全部為國外廠商負責制造的特點，他們首先在技術管理上對人員作了大量而富有成效的培訓工作。從2000年開始，三峽電廠為每個員工建立培訓檔案，每年有目的、有計劃、有針對性的培訓員工，并把每個崗位專業需達到的程度和從業人員上崗的要求以計劃書的形式列出。培訓內容包括三峽機組發電所涵蓋的所有專業，拓展的領域包括國外水電站運行管理方式、國外水電站設備維修管理等等。與此同時，三峽電廠還制定了每個崗位必須達到的英語水平要求。崗位英語成為員工
　　上崗的第一道門檻。通過三年的練兵，在三峽首批機組并網調試、三峽樞紐泄洪設施的運行管理中，三峽電廠的員工已發揮出重要的作用，目前已接管的設備全部安全運行，正處考核運行期的2號機也已經由三峽電廠的員工負責運行管理。張誠說，下一步，他們將從綜合素質上培訓員工，使所有員工形成一個具有高度敬業精神、創新精神、有技能、熱愛三峽的團隊，達到一流人才要求。
　　三峽電廠要達國際一流標準，必須依靠高新技術，有先進的生產技術系統來支持。張誠說，這方面他們重點抓了電站計算機自動化監控系統的聯合開發，這套系統是按無人值班（少人值守）設計的。其中選用了ABB公司的ADVANT OCS系統用于三峽左岸電站設備的監視與控制。監控對象包括了左岸電站和泄洪壩段的全部重要機電設備，使整個電站的泄洪、發電設備全部在生產監控之中。左岸電站計算機監控系統的輸出輸入信息采集點總量近40000點，遠遠超過目前國內其他一流自動化水平的水電站規模。
　　根據三峽電廠定員少，管轄設備多，管理幅度大，設備、設施技術先進，需要收集、處理、交換的信息量大的特點，三峽電廠大力推廣生產管理信息化，重組生產流程，以提高工作效率。目前，他們與IFS公司聯合開發了三峽電廠生產管理信息系統（EPMS）。這套信息系統引入國外企業資產維護和企業資源規劃理念為主線設計，將發電資產的生產運營、安全管理和降低生產成本的管理活動信息有機地結合起來，以通過對管理信息的深度分析，達到不斷提高經濟效益目的。
　　在生產成本控制方面，張誠說，他們將在物資采購、大小設備耗材方面實行預算管理，定期進行成本分析，利用生產管理信息系統模塊，全過程的跟蹤反映物資消耗過程，并將成本控制責任落實到每個人，與考核掛鉤，以達到全員控制，實現一流效益的目的。
　　在談到目前的工作時，張誠說，當前的中心工作就是接機發電，使安全生產迅速走上他們設計的管理流程，確保今年55億千瓦時任務的完成。張誠說，他們現在尚處接機發電的過程中，是在為創一流打基礎，做準備。實現國際一流目標的路還很漫長，存在的困難還很多，還將面臨許多挑戰。但只要認準目標，扎扎實實地努力去做，持之以恒，就一定會不辱使命，實現創建國際一流電廠的目標。