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在空間重構(gòu)中尋找綠色商機(jī)

2018-04-28 11:07:18 中國環(huán)境報(bào)  點(diǎn)擊量: 評論 (0)
當(dāng)前,中國特色社會主義進(jìn)入新時(shí)代,我國社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。

當(dāng)前,中國特色社會主義進(jìn)入新時(shí)代,我國社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。美好生活涉及人們的衣食住行,隨著人民生活水平不斷提高,人們對美好生活的期盼和對生活美學(xué)的追求也不斷提升,這就給企業(yè)發(fā)展帶來了商機(jī)。這也促使企業(yè)有必要在環(huán)境保護(hù)、生態(tài)修復(fù)等涉及企業(yè)社會責(zé)任的領(lǐng)域進(jìn)行全新思考。

眾所周知,過去,企業(yè)更關(guān)注的是自身利益,包括生態(tài)環(huán)境保護(hù)在內(nèi)的社會責(zé)任很容易被忽視。但在互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展的今天,企業(yè)的一舉一動都會暴露在社會公眾面前。如果一家企業(yè)只顧自身利益而不主動履行社會責(zé)任,其商業(yè)價(jià)值勢必會受到影響,反之則會給企業(yè)加分。2017年“雙十一”期間,一家專營包裝的企業(yè),注重包裝材質(zhì)的可回收可降解,將資源回收和環(huán)境友好放在首位,受到了客戶的點(diǎn)贊。客戶認(rèn)為,與綠色企業(yè)合作能夠增強(qiáng)其品牌影響力,于是主動訂購這家企業(yè)的包裝產(chǎn)品。由此可見,重視環(huán)保社會責(zé)任的企業(yè)很容易收獲商業(yè)價(jià)值。

隨著綠色發(fā)展理念深入人心,踐行綠色生活方式作為實(shí)現(xiàn)美好生活的一種途徑,涉及的范圍和人群最多也最廣泛。而企業(yè)實(shí)現(xiàn)社會價(jià)值和商業(yè)價(jià)值的一個有效的抓手就是空間重構(gòu),包括工作空間和生活空間。企業(yè)應(yīng)將產(chǎn)品的器物觀念轉(zhuǎn)變?yōu)轶w驗(yàn)觀念。以居民社區(qū)為例,居民越來越注重小區(qū)綠化、出入交通便利性等體驗(yàn)內(nèi)容。而綠色生活之所以能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)社會價(jià)值,就在于民眾對生態(tài)環(huán)境的體驗(yàn)反饋是即時(shí)的,也是最真實(shí)的,是企業(yè)最希望獲取的需求信息。這便是經(jīng)濟(jì)學(xué)中提及的潛在需求。

為了更好地挖掘這類需求,實(shí)現(xiàn)企業(yè)商業(yè)價(jià)值和社會價(jià)值雙贏,在堅(jiān)持綠色發(fā)展理念的背景下,筆者提出如下幾點(diǎn)建議。

首先,通過打造綠色公共空間,創(chuàng)新商業(yè)價(jià)值模式。居民通過對生活空間、游憩空間等的直觀感知,激發(fā)追求優(yōu)美環(huán)境的自覺性和主動性。以上海市2035的遠(yuǎn)景規(guī)劃為例,其中針對居民生活提出了“15分鐘生活圈”,即在居住區(qū)周圍15分鐘出行半徑的范圍內(nèi)規(guī)劃綠道、公園、自然景觀帶等。這就是從空間要素發(fā)力,讓居民一出門就被綠色的環(huán)境所包圍。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),就需要對原有空間進(jìn)行重構(gòu)。這種空間重構(gòu)工作為企業(yè)打開了嶄新的市場空間,政府也樂于引入社會化運(yùn)作,將富有生活氣息的綠色產(chǎn)品或服務(wù)引進(jìn),讓這些空間承載綠色功能,具體包括空間外觀設(shè)計(jì)、日常運(yùn)營、大型活動承辦等,而企業(yè)也在空間重構(gòu)的過程中實(shí)現(xiàn)了自身的社會價(jià)值。

其次,通過空間重構(gòu),挖掘和量化居民需求的數(shù)據(jù)信息。在對空間重構(gòu)的過程中,企業(yè)若要量化其社會價(jià)值收益,還應(yīng)轉(zhuǎn)化為貨幣化核算。但是,由于面對的客戶是居民,多元化是主要特點(diǎn),而如何建立一項(xiàng)即時(shí)反饋機(jī)制至關(guān)重要。例如,在形成空間規(guī)劃建設(shè)的立項(xiàng)環(huán)節(jié),應(yīng)充分尊重居民需求,讓居民能夠?qū)⒉粷M、意見或建議反饋出來,甚至讓居民加入策劃團(tuán)隊(duì)及時(shí)對方案提出意見,讓群眾個性化的綠色需求在空間重構(gòu)中得到充分釋放,企業(yè)能夠在這一過程中獲取居民需求并數(shù)據(jù)化。再如,可借助互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù),讓企業(yè)介入“智慧城市”建設(shè)。一方面,讓居民對周圍環(huán)境有更加清楚的認(rèn)知;另一方面,企業(yè)能夠捕捉人群感觀的相關(guān)數(shù)據(jù),而這些數(shù)據(jù)又能夠幫助企業(yè)描摹出某一特定區(qū)域人群的個性需求,從而挖掘出地區(qū)化的商業(yè)需求,衍生出新的產(chǎn)品和服務(wù),實(shí)現(xiàn)企業(yè)社會價(jià)值和商業(yè)價(jià)值雙贏。

第三,在空間重構(gòu)的過程中凝聚居民共識,讓企業(yè)的商業(yè)模式具有社會化。社會化商業(yè)模式的最大特點(diǎn)是在公共空間內(nèi)讓居民有“代入感”,讓他們覺得打造綠色品質(zhì)社區(qū)是自己的事情,激發(fā)居民的自覺性和成就感。比如,上海部分小區(qū)已引入“社區(qū)花園”模式,將閑置土地進(jìn)行分塊租賃,或分配給小區(qū)家庭作為園藝場地,強(qiáng)調(diào)社區(qū)民眾自主的共建共享,而這一活動就是由一家企業(yè)開展和管理的。這種操作方法的好處在于選取園藝作為帶動居民參與的切入口,將社區(qū)花園作為空間載體,引領(lǐng)居民參與。而且,在社區(qū)花園的建設(shè)中,居民之間由陌生到逐漸熟悉,相互間建立了信任關(guān)系,共同維護(hù)社區(qū)花園。

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責(zé)任編輯:任我行

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