互聯(lián)網(wǎng)能把90%的中間成本變?yōu)?

2015-07-22 09:25:57 大云網(wǎng)　點(diǎn)擊量：評(píng)論 (0)

沒有互聯(lián)網(wǎng)思維的人，眼中只是事物，會(huì)去做實(shí)業(yè)，實(shí)業(yè)當(dāng)然是最重要的，但是他們卻不知道世界上還有另外一種世界觀，可以從關(guān)系著手。宇宙的終極實(shí)在是什么？在牛頓世界里，最重要的是物質(zhì)，物質(zhì)的實(shí)在是由在空間

“沒有互聯(lián)網(wǎng)思維的人，眼中只是事物，會(huì)去做實(shí)業(yè)，實(shí)業(yè)當(dāng)然是最重要的，但是他們卻不知道世界上還有另外一種世界觀，可以從關(guān)系著手。”

宇宙的終極實(shí)在是什么？在牛頓世界里，最重要的是物質(zhì)，物質(zhì)的實(shí)在是由在空間中相互獨(dú)立的基本單元組成的。但是，在量子世界里，最重要的是關(guān)系，整個(gè)宇宙不可分割的相互關(guān)聯(lián)才是基本的實(shí)在。

中國科技大學(xué)的原校長(zhǎng)朱清時(shí)教授說：“根據(jù)20世紀(jì)自然科學(xué)的進(jìn)展，物質(zhì)不是客觀實(shí)在的，而事物之間的關(guān)系是實(shí)在的。我們可以用關(guān)系實(shí)在論來取代絕對(duì)的物質(zhì)實(shí)在論。”

這里存在著兩個(gè)世界觀，一種人認(rèn)為物質(zhì)是這個(gè)世界的實(shí)在，另外一類人說關(guān)系是這個(gè)世界的實(shí)在。你認(rèn)為呢？

新世界觀對(duì)商業(yè)模式的啟示

兩種世界觀對(duì)我們商業(yè)的啟示太大了，既然存在著兩種世界觀，我們既可以從事物著手，也可以從關(guān)系著手。沒有互聯(lián)網(wǎng)思維的人，眼中只是事物，會(huì)去做實(shí)業(yè)，實(shí)業(yè)當(dāng)然是最重要的，但是他們卻不知道世界上還有另外一種世界觀，可以從關(guān)系著手。

互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是什么？連接。連接不就是關(guān)系嗎！馬化騰說騰訊的使命是“連接一切”，小米MIUI負(fù)責(zé)人洪峰說他們做的是“連接的工作”。

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，連接才是價(jià)值。

互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是連接

所謂去中介化不就是跨時(shí)空連接嗎？把所有的中間的渠道去掉，跨時(shí)空連接才是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的趨勢(shì)。被連接的事物本身沒有發(fā)生變化，而連接方式的變化產(chǎn)生了巨大的商業(yè)價(jià)值。

雷軍在一次演講中說到：“（做手機(jī)）真正的殺手級(jí)嘗試是什么?用電商模式。能干掉中間所有渠道，把中間成本降為零。”一瓶售價(jià)10元的喜力啤酒，原料成本僅0.7元，最大的成本是經(jīng)銷商2.2元，消費(fèi)者更多的是在為渠道買單。

互聯(lián)網(wǎng)有幾個(gè)層次，最低的就是用它來提高效率，互聯(lián)網(wǎng)可能不能改變那10%的生產(chǎn)制造成本，但可以把那90%的中間成本變?yōu)榱恪?/div>

小米用互聯(lián)網(wǎng)觀念改造傳統(tǒng)行業(yè)，幾乎可以做到零庫存、零渠道費(fèi)、零營銷費(fèi)。小米的運(yùn)營成本，包括營銷、渠道、倉儲(chǔ)、維修、研發(fā)、人員管理等，僅占銷售成本的4.5%。所以說互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，產(chǎn)品即廣告，社群即渠道。

智能手機(jī)使人與人之間能夠產(chǎn)生超越空間和時(shí)間的連接，連接則大大降低了成本，這難道不是商業(yè)價(jià)值嗎？PC互聯(lián)網(wǎng)解決了空間關(guān)系，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)解決了時(shí)間關(guān)系，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，要從時(shí)空關(guān)系上才能真正理解今天的時(shí)代特征。

我們究竟可以用怎樣一種標(biāo)準(zhǔn)來判讀我們是否進(jìn)入了一個(gè)與之前完全不同的時(shí)代？人類最本質(zhì)的需求是生存，要生存，就需要獲取資源，所以，獲取資源的不同方式，本質(zhì)上決定了人類的不同時(shí)代。

在農(nóng)業(yè)時(shí)代，我們是區(qū)域性獲得資源，在工業(yè)時(shí)代，我們是跨區(qū)域獲取資源，而今天呢？我們是超時(shí)空獲取資源。根據(jù)這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，王東岳先生也認(rèn)為，我們今天已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)全新的獨(dú)立的時(shí)代。

從公司到社群

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)宛如一個(gè)量子世界，我們成為彼此連接的量子，這個(gè)連接使我們的時(shí)代發(fā)生巨大的變化。

在這種情況之下，我們今天的組織結(jié)構(gòu)也發(fā)生了重大的變化。

農(nóng)業(yè)時(shí)代最重要的組織是家庭，因?yàn)榧彝ナ强垦夁B在一起的，所以我們是與家人分不開的有機(jī)體。工業(yè)時(shí)代最重要的基本組織是企業(yè)或者公司，人從有機(jī)體里分離出來，成為一個(gè)自由單子，自由單子組合起來成為公司。

今天我們從公司變成了社群。每個(gè)人成為量子，量子既有質(zhì)量態(tài)又有能量態(tài)，是多狀態(tài)存在的，再加上去中心化，大家就組成了社群。

在社群里面，你并不需要擁有粉絲的肉身，你只要擁有跟他們的連接就可以了，連接不需要有質(zhì)量態(tài)的存在，能量態(tài)或者信息態(tài)的存在就可以。

我們拿小米來舉例子，小米有10萬個(gè)粉絲來幫它開發(fā)產(chǎn)品，幫它銷售，而這10萬個(gè)粉絲是小米公司的人嗎？不是，是它社群里面的人，是它靠虛擬世界連接起來的人。小米需要給它的粉絲發(fā)工資、發(fā)獎(jiǎng)金嗎？需要給粉絲提供辦公室、各種各樣的福利嗎？什么都不需要，只是建立了跟粉絲的連接。連接的重要性有史以來第一次超過了資源的重要性。

公司和社群有什么區(qū)別？公司是依牛頓世界觀建立的，而社群是依量子世界觀建立的。從公司到社群與從牛頓到量子場(chǎng)相似，都是從實(shí)到虛，即從物質(zhì)到關(guān)系。

在牛頓世界我們研究的是事物，事物的基本單元是原子，原子是粒子的集合；對(duì)應(yīng)到公司，公司是人的集合。在量子世界我們研究的是關(guān)系，量子世界的基本單元是場(chǎng)，場(chǎng)是關(guān)系的集合；對(duì)應(yīng)到社群，社群是連接的集合。

過去，公司擁有資源靠的是巨大的質(zhì)量，上一個(gè)時(shí)代如果大家去江浙企業(yè)看，如果工廠很大，都得開車進(jìn)去的話，老板會(huì)覺得很驕傲。未來做事情，不值得擁有這么多質(zhì)量，蘋果就沒有工廠。今天，重要的不是擁有多少人和資源（公司），而在于建立多少高質(zhì)量的連接。

責(zé)任編輯：大云網(wǎng)

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