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找準(zhǔn)現(xiàn)狀:信息化水平測(cè)評(píng)(《領(lǐng)跑企業(yè)信息化 CIO工作手冊(cè)》連載九)

2014-12-10 23:40:19 大云網(wǎng)  點(diǎn)擊量: 評(píng)論 (0)
企業(yè)信息化水平測(cè)評(píng) 不斷進(jìn)行工作和狀況的檢討,才能使我們更清楚知道自己身在何處,將要往哪個(gè)方向發(fā)展,這一點(diǎn)對(duì)企業(yè)信息化進(jìn)程同樣適用。在全面信息化的框架下,不僅要從企業(yè)在應(yīng)用軟件如ERP系統(tǒng)、SCM系統(tǒng)等
企業(yè)信息化水平測(cè)評(píng)

    不斷進(jìn)行工作和狀況的檢討,才能使我們更清楚知道自己身在何處,將要往哪個(gè)方向發(fā)展,這一點(diǎn)對(duì)企業(yè)信息化進(jìn)程同樣適用。在全面信息化的框架下,不僅要從企業(yè)在應(yīng)用軟件如ERP系統(tǒng)、SCM系統(tǒng)等方面的應(yīng)用上來(lái)評(píng)價(jià)信息化的水平,還要從CIO工作機(jī)制、人員素質(zhì)、信息安全等方面進(jìn)行檢查分析。

    與生產(chǎn)設(shè)備投資相比,企業(yè)在信息化方面的投資好像有更多的風(fēng)險(xiǎn),產(chǎn)品適應(yīng)性和更新?lián)Q代的速度都給企業(yè)造成一定程度的困擾,在投資方向上曾經(jīng)一度把ERP作為企業(yè)信息化全盤解決方案的做法,也使許多企業(yè)飽受失敗之痛。 

    在反思之后,信息化規(guī)劃、CIO工作機(jī)制、信息化測(cè)評(píng)、ERP規(guī)范開始受到重視,亂打亂撞的投資在減少,企業(yè)信息化在新秩序下可以更健康地發(fā)展。信息化測(cè)評(píng)首先為企業(yè)找準(zhǔn)自己的現(xiàn)狀提供了科學(xué)的手段。

    目前有關(guān)企業(yè)與組織"信息技術(shù)成熟度模型"的探討頗多,如由著名的Gartner Group所提出的IT Maturity Mode,Gartner將一個(gè)企業(yè)與組織的信息技術(shù)成熟度分為五個(gè)等級(jí):

    第一個(gè)等級(jí) - Fire Fighting,是指企業(yè)與組織的信息技術(shù)使用與管理還停留在最原始的狀態(tài)。企業(yè)使用者必須針對(duì)自己所需之信息技術(shù),透過(guò)爭(zhēng)取才能滿足。整個(gè)信息技術(shù)的服務(wù),仍處在極為被動(dòng)的狀況。

    第二個(gè)等級(jí) - Reactive,遠(yuǎn)比第一個(gè)等級(jí)為好,因?yàn)槠髽I(yè)與組織的信息技術(shù)使用與管理,已具有適當(dāng)?shù)娜藛T與流程來(lái)支持所需之服務(wù)。各類信息技術(shù)與信息安全相關(guān)之事件追蹤、監(jiān)控與管理,也各有所司。

    第三個(gè)等級(jí) - Proactive,企業(yè)與組織內(nèi)的信息技術(shù)之服務(wù)與管理單位,能夠進(jìn)一步化被動(dòng)為主動(dòng),朝向主動(dòng)提升整體效能、主動(dòng)根據(jù)企業(yè)與組織需求去規(guī)劃所需之信息技術(shù)、需求變更管理、主動(dòng)解決問(wèn)題、各項(xiàng)信息技術(shù)相關(guān)服務(wù)工作的自動(dòng)排程展開等。

Gartner Group

    到了信息技術(shù)成熟度的第四級(jí) - Service,企業(yè)與組織內(nèi)的信息技術(shù)之服務(wù)與管理單位,已經(jīng)將自己提升為企業(yè)內(nèi)的服務(wù)提供者。此時(shí)各式服務(wù)水準(zhǔn)的監(jiān)控與管理會(huì)被制定,如此才能保障企業(yè)與組織內(nèi)部在使用信息技術(shù)時(shí)的流暢性,進(jìn)而確保企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

    到了第四級(jí)成熟度時(shí),企業(yè)與組織的信息技術(shù)使用已達(dá)到極佳狀態(tài),唯一欠缺的則是沒有進(jìn)一步將信息技術(shù)的策略與企業(yè)經(jīng)營(yíng)成效的策略結(jié)合在一起。因此在Gartner的第五級(jí)成熟度 - Value所強(qiáng)調(diào)的,就是如何進(jìn)一步將信息技術(shù)的價(jià)值,透過(guò)與企業(yè)策略的衡量值相結(jié)合,進(jìn)而協(xié)助企業(yè)與組織對(duì)于所需導(dǎo)入之信息技術(shù)的使用,具有量化的決策能力。

    一般來(lái)說(shuō),為了正確評(píng)估一個(gè)企業(yè)與組織的信息技術(shù)成熟度,評(píng)估內(nèi)容的完整性是成功與否的關(guān)鍵之一。通常信息技術(shù)評(píng)估的內(nèi)容,主要涵蓋下列幾項(xiàng):

    · 信息軟、硬件與網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)建設(shè) 
    · 企業(yè)應(yīng)用軟件的基礎(chǔ)建設(shè) 
    · 信息安全的基礎(chǔ)建設(shè) 
    · 服務(wù)與支持的基礎(chǔ)建設(shè) 
    · 組織與專業(yè)技術(shù)的基礎(chǔ)建設(shè)

    其中ISO國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織在2000年底,根據(jù)BS7799正式提出有關(guān)企業(yè)與組織在安全方面的ISO17799標(biāo)準(zhǔn)。此項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)涵蓋面極廣且完整有效,因此我們乃將之納入信息技術(shù)的評(píng)估內(nèi)容。我們進(jìn)一步發(fā)展自己的評(píng)估方法,根據(jù)評(píng)估所得結(jié)果,可以自動(dòng)指出企業(yè)與組織目前在各個(gè)基礎(chǔ)建設(shè)面的成熟度。同時(shí)在此評(píng)估下,我們也可協(xié)助企業(yè)與組織根據(jù)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo),找出信息技術(shù)需要改善之處,同時(shí)進(jìn)一步協(xié)助企業(yè)與組織發(fā)展其所需之信息技術(shù)政策白皮書。

    我國(guó)為推動(dòng)信息化評(píng)估工作,國(guó)家也專門設(shè)了立信息化水平測(cè)評(píng)中心,負(fù)責(zé)為企業(yè)制定出測(cè)評(píng)的標(biāo)準(zhǔn),以幫助企業(yè)判斷在信息化方面的投資效果。從下面的介紹中,我們可以看到國(guó)家所推行的這一套測(cè)評(píng)方案所反映的內(nèi)容是非常豐富全面的,進(jìn)行企業(yè)信息化水平測(cè)評(píng)的功效不僅在于使我們了解現(xiàn)狀,也為將來(lái)的發(fā)展指出了具體的方向。

    國(guó)家信息化測(cè)評(píng)中心在信息化指標(biāo)體系方面做了大量的研究工作,無(wú)論是通過(guò)企業(yè)的自測(cè)還是專家的測(cè)評(píng),企業(yè)都能從結(jié)果中看到問(wèn)題所在,為找到發(fā)展方向和路線提供量化和科學(xué)的依據(jù)。信息化測(cè)評(píng)指標(biāo)體系可以告訴我們最多的方面是把企業(yè)信息化和一個(gè)個(gè)獨(dú)立的應(yīng)用系統(tǒng)分離開來(lái),無(wú)論是ERP、SCM或其他系統(tǒng)的投資都不能代表企業(yè)已經(jīng)在信息化方面取得足夠的成就,CIO工作機(jī)制、信息化規(guī)劃、人員素質(zhì)、網(wǎng)絡(luò)投資、無(wú)紙化程度、數(shù)據(jù)安全性等各個(gè)方面都對(duì)企業(yè)信息化水平有影響,需要全面來(lái)看問(wèn)題才能把握好信息化發(fā)展的方向。

    信息化測(cè)評(píng)其實(shí)也是CIO應(yīng)該掌握的基本技能,通過(guò)測(cè)評(píng)不斷地發(fā)現(xiàn)信息化發(fā)展中存在的問(wèn)題。同時(shí)信息化測(cè)評(píng)也是信息化規(guī)劃的基礎(chǔ),如果自己所在位置都不清楚的話,也就談不上發(fā)展和前進(jìn)了。


 

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責(zé)任編輯:葉雨田

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