華能沾化風(fēng)光互補(bǔ)扶貧項(xiàng)目

隆基樂葉副總裁唐旭輝前往項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)

企業(yè)員工無償參與到光伏的安裝過程中

渤海之濱，黃河之尾，在濱州市沾化區(qū)北部的古老而沉寂的鹽堿灘上，50臺(tái)風(fēng)力發(fā)電機(jī)迎風(fēng)起舞，風(fēng)機(jī)下面是一眼望不到邊的單晶光伏發(fā)電組件陣列。

這是一座200兆瓦級(jí)風(fēng)光同場(chǎng)發(fā)電站，是當(dāng)前全國最大的光伏扶貧電站，也是華能集團(tuán)第一個(gè)扶貧光伏電站，于2017年6月28日順利并網(wǎng)。

據(jù)華能沾化光伏發(fā)電有限公司(下稱“華能沾化”)總經(jīng)理王恒軍介紹，項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了上風(fēng)、中光、下農(nóng)立體互補(bǔ)產(chǎn)業(yè)模式，年發(fā)電量達(dá)3.4億千瓦時(shí)，每年能夠?yàn)楫?dāng)?shù)靥峁?200萬扶貧資金，用于當(dāng)?shù)?000戶建檔立卡貧困家庭的精準(zhǔn)扶貧工作。

創(chuàng)新風(fēng)光互補(bǔ)扶貧模式

向太陽要收益

沾化地處黃河三角洲，由于自然條件和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)等原因，當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)滯后。截至2016年底，當(dāng)?shù)厝杂?000多貧困戶。如何讓他們盡快脫貧成為當(dāng)?shù)卣Φ哪繕?biāo)。

作為魯北曾經(jīng)最大的發(fā)電企業(yè)，華能沾化火電廠被譽(yù)為“魯北明珠”，也曾是沾化的驕傲。然而，隨著火電產(chǎn)業(yè)的更迭，這座現(xiàn)在僅有2臺(tái)165兆瓦機(jī)組的電廠已經(jīng)明顯跟不上時(shí)代的步伐，企業(yè)發(fā)展生存面臨考驗(yàn)。企業(yè)的前景在哪里?企業(yè)管理層意識(shí)到，沾化有大片的鹽堿灘，當(dāng)?shù)毓庹諚l件好，風(fēng)資源充沛，非常適合建設(shè)光伏和風(fēng)電。

就在此時(shí)，國務(wù)院扶貧辦和國家能源局啟動(dòng)第一批光伏扶貧項(xiàng)目，沾化區(qū)政府獲準(zhǔn)建設(shè)一個(gè)100兆瓦光伏扶貧項(xiàng)目。王恒軍立刻意識(shí)到，機(jī)會(huì)來了!然而，與政府合資建設(shè)扶貧電站，此前沒有案例可循。企業(yè)會(huì)不會(huì)遭遇風(fēng)險(xiǎn)?政府能按時(shí)出資嗎?

“沾化養(yǎng)育了我們40年，履行社會(huì)責(zé)任，開展扶貧工作，是我們的責(zé)任。” 王恒軍說。面對(duì)疑惑，王恒軍決定，爭取上級(jí)支持，即便政府不能出資依然要建設(shè)。2016年10月，電廠取得了與沾化區(qū)政府合作100兆瓦光伏項(xiàng)目的建設(shè)權(quán)。

建全國最大光伏扶貧電站

攻堅(jiān)克難展央企風(fēng)采

當(dāng)華能沾化光伏電站具備開工條件時(shí)，已經(jīng)是2017年2月。根據(jù)國家發(fā)改委下發(fā)的2017年光伏項(xiàng)目“6·30”并網(wǎng)政策(即項(xiàng)目6月30 日前投產(chǎn)，執(zhí)行0.98元/千瓦時(shí)的電價(jià)，6月30日后投產(chǎn)，執(zhí)行0.85元/千瓦時(shí)的電價(jià))，沾化扶貧光伏項(xiàng)目一旦不能在2017年6月30日前并網(wǎng)，將面臨13%的發(fā)電收入減少，扶貧效果將受到嚴(yán)重影響。

彼時(shí)距離6月30日，已經(jīng)不足120天時(shí)間。初步預(yù)計(jì)，這一100兆瓦級(jí)的電站還需要經(jīng)過征地、訂貨、建設(shè)、安裝、調(diào)式、并網(wǎng)等多個(gè)流程，至少需要6個(gè)月的時(shí)間。在設(shè)計(jì)、施工單位看來，搶6月30日并網(wǎng)已經(jīng)成為“不可能完成的任務(wù)”。

“決不能錯(cuò)過并網(wǎng)日期。”王恒軍說，這是考驗(yàn)企業(yè)隊(duì)伍和執(zhí)行力的關(guān)鍵時(shí)刻，也是踐行央企責(zé)任的時(shí)刻。

然而，現(xiàn)實(shí)情況比想象的更為復(fù)雜。因?yàn)?月30日并網(wǎng)這一時(shí)間節(jié)點(diǎn)，導(dǎo)致了全國光伏項(xiàng)目普遍性的搶裝，光伏全產(chǎn)業(yè)鏈供貨趨緊。

箱式變壓器供應(yīng)商在了解項(xiàng)目進(jìn)度后，直言無法按期交付;原計(jì)劃的組件供應(yīng)商同樣表示，無法在6月30日前完成供貨，并表示“6·30”前國內(nèi)沒有任何一個(gè)廠家可以在這么短的時(shí)間內(nèi)供貨100MW的高效單晶組件。面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì)，沾化光伏沒有退縮，決定主動(dòng)出擊保障供應(yīng)。一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的光伏建設(shè)“大會(huì)戰(zhàn)”在渤海之濱廣袤的鹽堿灘上展開。

為了解決高效單晶組件的供應(yīng)問題，沾化電廠找到華能集團(tuán)的戰(zhàn)略合作伙伴隆基股份尋求支持，多次前往隆基位于西安的總部和泰州的生產(chǎn)基地尋求高效產(chǎn)能。同時(shí)20余名技術(shù)人員遠(yuǎn)赴新疆，進(jìn)入箱式變壓器廠商，無償參與到生產(chǎn)組裝流程中;為了湊齊6萬多根樁基，沾化電廠項(xiàng)目人員跑遍了濱州、東營和淄博;為了保證鍍鋅支架需求，項(xiàng)目人員從山東、河北、天津一直跑到廣東深圳。超過200余名企業(yè)員工無償參與到光伏的安裝過程中，在距離并網(wǎng)日期僅5天的2017年6月25日，僅僅一天時(shí)間，就安裝組件1631組，光伏板35860塊。

“大會(huì)戰(zhàn)”最終在距離截止日期僅3天時(shí)結(jié)束，6月27日，僅88天，100兆瓦光伏扶貧電站通過電網(wǎng)并網(wǎng)驗(yàn)收，順利并網(wǎng)。

因此，在華能內(nèi)部，這一扶貧電站被稱為“奇跡”——因?yàn)閹缀鯚o法想象如此開創(chuàng)性的項(xiàng)目能在2017年6月30日前以極短的時(shí)間保質(zhì)保量落地建成。

華能沾化工會(huì)主席耿力農(nóng)表示，“沾化奇跡”不僅體現(xiàn)在沾化電廠內(nèi)部，設(shè)計(jì)方、供貨方、施工方、監(jiān)理方，哪一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)紕漏都直接影響工期。

沾化光伏扶貧電站也受到了當(dāng)?shù)卣母叨日J(rèn)可。沾化區(qū)扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任李景智表示，長期以來，沾化火電為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了巨大的支持。過去40年時(shí)間讓華能與沾化政府建立了良好的互信，這是政府能夠放心將資金交給企業(yè)開展扶貧合作的重要原因。通過與華能合作，利用當(dāng)?shù)刭Y源建設(shè)地面集中扶貧光伏電站，讓專業(yè)的人員做專業(yè)的事，破解了光伏扶貧普遍存在的管理、運(yùn)維和收益分配等難題。實(shí)踐證明，這一光伏扶貧模式是多贏的。

選擇高效的組件設(shè)備

助力光伏扶貧良心工程

事實(shí)上，無論在建設(shè)期間還是投運(yùn)后，這一光伏扶貧項(xiàng)目無時(shí)無刻不在體現(xiàn)著央企的使命與擔(dān)當(dāng)。尤其是在2017年上半年，原定供應(yīng)商無法按時(shí)供應(yīng)光伏組件，華能沾化公司并沒有退而求其次，選擇粗制濫造的組件產(chǎn)品，而是想辦法通過華能集團(tuán)總部協(xié)調(diào)全球單晶龍頭企業(yè)隆基股份所生產(chǎn)的更高效可靠的單晶光伏組件。

“只有選擇高效的單晶組件設(shè)備，才能多發(fā)電，將扶貧工作做好。”王恒軍說。為了使3萬個(gè)光伏組件按期到貨，王恒軍帶隊(duì)到隆基股份深入交流。有感于華能這種執(zhí)著的精神，隆基股份在江蘇泰州基地專門增開了生產(chǎn)線全面保障沾化光伏扶貧電站設(shè)備供應(yīng)，同時(shí)隆基樂葉副總裁唐旭輝帶隊(duì)親臨項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)為光伏電站建設(shè)出謀劃策，實(shí)踐證明這一切努力都值得，電站投運(yùn)后，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均優(yōu)于設(shè)計(jì)指標(biāo)。

王恒軍向記者介紹，該項(xiàng)目“因地制宜，精準(zhǔn)扶貧”，利用當(dāng)?shù)氐柠}堿荒地，是全國首個(gè)應(yīng)用了60片310瓦高效組件產(chǎn)品的100兆瓦扶貧電站。根據(jù)測(cè)算，用300瓦“領(lǐng)跑者”光伏組件建設(shè)的扶貧電站，可實(shí)現(xiàn)比常規(guī)電站多發(fā)電近15%。“換言之，用更高效的產(chǎn)品將能更好地保障扶貧電站經(jīng)濟(jì)收益、保障4000戶建檔立卡貧困家庭的精準(zhǔn)扶貧工作。”王恒軍說。

與此同時(shí)，為了使貧困戶能盡快受益，2017年9月，華能沾化在光伏電站并網(wǎng)不足3個(gè)月的情況下，從有限的經(jīng)營資金中拿出600萬元交給當(dāng)?shù)卣崆敖o貧困戶發(fā)放了半年的扶貧金。

王恒軍表示，華能沾化光伏扶貧項(xiàng)目取得成功，離不開華能集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持和精心指導(dǎo)。未來華能沾化將立足沾化，踐行央企使命，發(fā)展企業(yè)，回報(bào)社會(huì)。