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*ST常林恢復(fù)上市在即 注入貿(mào)易資產(chǎn)蘇美達(dá)

2017-07-27 10:40:54 大云網(wǎng)  點(diǎn)擊量: 評(píng)論 (0)
*ST常林恢復(fù)上市進(jìn)入倒計(jì)時(shí),公司股票將于7月31日在上交所恢復(fù)上市交易。在暫停上市1年多的時(shí)間里,*ST常林完成了重大資產(chǎn)重組,通過注入資產(chǎn)蘇美達(dá),2016年實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,完成了業(yè)務(wù)和資產(chǎn)的脫胎換骨。重大資產(chǎn)
*ST常林恢復(fù)上市進(jìn)入倒計(jì)時(shí),公司股票將于7月31日在上交所恢復(fù)上市交易。在暫停上市1年多的時(shí)間里,*ST常林完成了重大資產(chǎn)重組,通過注入資產(chǎn)蘇美達(dá),2016年實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,完成了業(yè)務(wù)和資產(chǎn)的“脫胎換骨”。
 
重大資產(chǎn)重組顯成效
 
蘇美達(dá)集團(tuán)成立于1978年,前身為中國(guó)機(jī)械設(shè)備出口公司江蘇分公司。2004年上劃至中國(guó)機(jī)械工業(yè)集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱:國(guó)機(jī)集團(tuán)),是國(guó)機(jī)集團(tuán)的重要成員企業(yè),貿(mào)易與服務(wù)板塊的骨干力量。
 
2016年11月,蘇美達(dá)集團(tuán)和*ST常林完成重大資產(chǎn)重組。原*ST常林業(yè)務(wù)、資產(chǎn)和負(fù)債全部置出,國(guó)機(jī)集團(tuán)、江蘇農(nóng)墾分別持有的蘇美達(dá)集團(tuán)80%股權(quán)、20%股權(quán)整體置入,蘇美達(dá)集團(tuán)成為*ST常林的唯一全資子公司,主營(yíng)業(yè)務(wù)變更為現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)務(wù)。
 
同時(shí)向包括國(guó)機(jī)財(cái)務(wù)、國(guó)機(jī)資產(chǎn)、國(guó)機(jī)精工在內(nèi)的10位投資者非公開發(fā)行股份募集配套資金不超過15億元,主要用于旗下光伏發(fā)電項(xiàng)目、信息化建設(shè)和補(bǔ)充流動(dòng)資金。
 
重組完成后,公司控股股東仍為國(guó)機(jī)集團(tuán)。得益于本次重組中優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的注入,2016年,*ST常林實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,營(yíng)業(yè)收入501.73億元,歸母凈利潤(rùn)2.07億元,2015年虧損5.27億元。近3年首次實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金分紅7056萬元。
 
根據(jù)簽訂的《盈利預(yù)測(cè)補(bǔ)償協(xié)議》,國(guó)機(jī)集團(tuán)、江蘇農(nóng)墾集團(tuán)承諾,蘇美達(dá)集團(tuán)2016年至2018年扣非后歸母凈利潤(rùn)分別為3.24億元、3.38億元、3.63億元。2016年度蘇美達(dá)集團(tuán)經(jīng)審計(jì)的扣非后歸母凈利潤(rùn)為3.59億元。
 
貿(mào)工技金一體化
 
蘇美達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)楊永清接受證券時(shí)報(bào)記者采訪時(shí)表示,蘇美達(dá)是“央企市營(yíng)+國(guó)際化+多元化+現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)”的企業(yè)集團(tuán)。
 
楊永清介紹,蘇美達(dá)集團(tuán)擁有多元化業(yè)務(wù)板塊,包括機(jī)電產(chǎn)品、紡織服裝,以及大宗商品貿(mào)易。集團(tuán)在整個(gè)產(chǎn)業(yè)布局中,形成了“貿(mào)工技金”一體化的產(chǎn)業(yè)鏈體系。
 
談及外界認(rèn)為蘇美達(dá)主業(yè)不突出、過于多元化,楊永清告訴記者,蘇美達(dá)以進(jìn)出口貿(mào)易起家,國(guó)際貿(mào)易市場(chǎng)中的產(chǎn)品、業(yè)務(wù)以及商業(yè)模式豐富多樣。1998年后,公司組織形態(tài)從原先的“部門制”逐漸演變?yōu)楠?dú)立核算、自負(fù)盈虧的子公司,形成了一個(gè)多元化的集團(tuán)公司格局。其次,模式是“多元化發(fā)展,專業(yè)化經(jīng)營(yíng)”,集團(tuán)不允許子公司搞多元化經(jīng)營(yíng),管控各子公司務(wù)必專業(yè)專精,努力成為所在行業(yè)和市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者。
 
過去30多年,蘇美達(dá)形成了以6家核心業(yè)務(wù)子公司為主導(dǎo)的企業(yè)集群。
 
“集團(tuán)業(yè)務(wù)多元化也是一種風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖機(jī)制。”楊永清強(qiáng)調(diào),集團(tuán)業(yè)務(wù)里既有出口,也有進(jìn)口,還有內(nèi)貿(mào);既有一般商品,也有大宗商品,還有工程業(yè)務(wù),這些業(yè)務(wù)的行業(yè)經(jīng)營(yíng)特征以及周期性特點(diǎn)不大相同,因此在整體發(fā)展的過程中,起到了業(yè)績(jī)平衡、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖的作用。另外,“十二五”以來,集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額、進(jìn)出口總額等主要指標(biāo)都是逆勢(shì)上漲,顯示出了較強(qiáng)的整體抗風(fēng)險(xiǎn)、抗周期能力。
 
原標(biāo)題:*ST常林恢復(fù)上市在即 注入貿(mào)易資產(chǎn)蘇美達(dá)
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