終于可以喘口氣了，我們還能繼續(xù)活下去！！！

月度價差

如圖所示，月度價格的價差曾在5、6月從4月的－1毛多陡然縮小到－5分之內(nèi)，然后，在7月重新增大到了－1毛以上。

每一分一厘的價差，都意味著售電的利潤，因此，作為吃瓜群眾，非常能理解售電公司大呼“可以繼續(xù)活下去”的心情，也能理解為啥有圈內(nèi)人士說“一眾專家都被打臉”的理由——

要知道，在此次交易結(jié)果出來之前，很多預(yù)測的價差都在－4分之內(nèi)啊！

為什么會出現(xiàn)這么一個“令人意外”的結(jié)果？首先，讓我們來看一張圖。這張圖被圈內(nèi)人士戲稱為：發(fā)電側(cè)助跑太久，起跳晚了；售電側(cè)謹(jǐn)慎得連釣魚都不敢了～～

這是什么意思呢？正如我們之前所分析的，當(dāng)前的月度市場，本質(zhì)上是一個賣方（發(fā)電側(cè)）市場，也就是說，價格如何本質(zhì)上由發(fā)電側(cè)決定。決定發(fā)電側(cè)報價心態(tài)的，很大程度上取決于各電廠手中的量。

那么，哪些因素在影響發(fā)電側(cè)的報價心態(tài)？

1、頂峰電量加大：7月正值迎峰度夏時機，頂峰電量加大導(dǎo)致廣東30萬的機組基本有了電量保證，也即是，這些機組在“吃飽了”之后，消除了博邊際價格的沖動，由此出現(xiàn)了搶量報地板價的現(xiàn)象，表現(xiàn)在上圖就是“長時間助跑、起跳晚”。

2、發(fā)電權(quán)轉(zhuǎn)讓交易帶來的后續(xù)影響：同樣，因為發(fā)電權(quán)轉(zhuǎn)讓交易，出讓方機組在保證獲得出讓收益后，也沒有了博邊際價格的沖動，同樣會報出地板價。

3、市場電量不足導(dǎo)致熱電聯(lián)產(chǎn)機組啟動強制成交，從而影響月度市場真正有效供需比：7月份交易整體情況和6月交易相似，實際供需比在扣除頂峰電量后為1.5，但有效供需比為1.2（7月份有效供需比詳見廣東電力交易中心7月集中競價交易通知申報要求的第2條，6月份可用同樣方式計算出結(jié)果，也在1.2左右）。但是，由于本月市場電量不足，導(dǎo)致本月啟動熱電聯(lián)產(chǎn)電量強制成交，因此，真正的有效供需比發(fā)生了改變。根據(jù)測算，由于熱電聯(lián)產(chǎn)強行成交，真正有效供需比高達1.8左右。

那么，熱電聯(lián)產(chǎn)電量又是什么呢？

根據(jù)《廣東電力市場交易基本規(guī)則》第七十一條，熱電聯(lián)產(chǎn)機組可以選用“以熱定電”的方式申請強制成交，詳見下圖～

在7月交易中，之所以啟動熱電聯(lián)產(chǎn)電量強行成交的原因是，由于頂峰電量太大，導(dǎo)致月度市場電量變得太小（市場電量28.2億，頂峰電量19.72億，有效市場競爭電量僅剩8.49億），以至于不能滿足電廠供熱需求，因此，啟動了熱電聯(lián)產(chǎn)電量強行成交。

也就是說，理論上：

電廠月度發(fā)電量D＝基數(shù)電量A＋長協(xié)電量B＋月度市場電量C

但是，當(dāng)月度發(fā)電量D不能滿足電廠供熱需求，就可以啟動熱電聯(lián)產(chǎn)電量強制成交——以熱定電，D因此變成更高數(shù)值的D1。

而基于A和B不變的情況下，C也就變成了C1，而且，

C1＝D1－A－B

對應(yīng)上圖，即條款中的：熱電聯(lián)產(chǎn)機組月度集中競爭交易申報電量上限 = 發(fā)電企業(yè)預(yù)測的“以熱定電”電量需求 – 月度基數(shù)電量計劃- 月度雙邊協(xié)商交易電量

而C1的強制成交，直接改變了月度市場的有效供需比，也因此成為影響月度價格的最重要原因。