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國(guó)網(wǎng)綜合能源服務(wù)朝陽(yáng)下的隱秘角落 國(guó)網(wǎng)集體企業(yè)的售電何時(shí)規(guī)范?

2020-07-29 14:53:46 來(lái)源:享能匯 作者:享能匯工作室   點(diǎn)擊量: 評(píng)論 (0)
國(guó)網(wǎng)綜合能源服務(wù)朝陽(yáng)下的隱秘角落

1.國(guó)網(wǎng)綜合能源混改的首發(fā)地在江蘇

2020年1月,在國(guó)網(wǎng)綜合能源服務(wù)集團(tuán)有限公司在京揭牌儀式的前一周,它率先參股了國(guó)網(wǎng)江蘇省綜合能源服務(wù)公司,成為后者的第二大股東。

(來(lái)源:微信公眾號(hào)“享能匯”ID:Encoreport 作者:享能匯工作室)

在國(guó)資委的“ 雙百” 名單里,國(guó)網(wǎng)“貢獻(xiàn)”了8家子公司,其中江蘇省占了兩家,分別是南瑞和國(guó)網(wǎng)江蘇;當(dāng)然,綜合能源服務(wù)有限公司也在名單里。國(guó)網(wǎng)2020年初的“1號(hào)文”就提到,混改是三大改革攻堅(jiān)任務(wù)之一。

那一廂,位列“雙百”的南方電網(wǎng)綜合能源有限公司在今年4月也向證監(jiān)會(huì)提交了IPO招股書(shū)。

國(guó)企改革“雙百行動(dòng)”,是國(guó)務(wù)院國(guó)有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組組織開(kāi)展的國(guó)企改革專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)之一,共選取百余戶(hù)中央企業(yè)子企業(yè)和百余戶(hù)地方國(guó)有骨干企業(yè),在2018-2020年期間,在改革重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)率先取得突破,形成全面鋪開(kāi)的國(guó)企改革嶄新局面和良好態(tài)勢(shì)。

2月18日,國(guó)網(wǎng)綜合能源服務(wù)集團(tuán)有限公司召開(kāi)與省綜合能源公司建立資本紐帶關(guān)系工作啟動(dòng)會(huì),在涉及股權(quán)比例和治理結(jié)構(gòu)等關(guān)鍵問(wèn)題上與省電力公司和省綜合能源公司進(jìn)行協(xié)商,計(jì)劃上半年內(nèi)完成與9家試點(diǎn)單位綜合能源公司的工商變更登記、機(jī)構(gòu)配置和人員調(diào)配等工作,年底前推廣試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。

江蘇試點(diǎn)是第一步,起到了示范效應(yīng)。

由此可見(jiàn),把江蘇、綜合能源服務(wù)、地方電力公司這些重點(diǎn)要素關(guān)聯(lián)在一起,國(guó)家電網(wǎng)已經(jīng)做了充足的準(zhǔn)備工作。

以此為開(kāi)端,國(guó)網(wǎng)精準(zhǔn)發(fā)力。根據(jù)天眼查數(shù)據(jù)顯示,國(guó)網(wǎng)綜合能源服務(wù)集團(tuán)有限公司對(duì)外投資了18家公司,分別已經(jīng)完成了對(duì)江蘇、湖南、雄安、新疆、山西5省綜合能源服務(wù)公司的注資,按股份比例從低到高排,投資情況如下:

國(guó)網(wǎng)江蘇綜合能源服務(wù)有限公司,15%中城國(guó)網(wǎng)(北京)綜合能源有限公司,35%,國(guó)綜狄諾綜合能源服務(wù)(北京)有限公司,40%國(guó)網(wǎng)時(shí)代(福建)儲(chǔ)能發(fā)展有限公司,40%國(guó)網(wǎng)湖南綜合能源服務(wù)有限公司,40%國(guó)網(wǎng)雄安綜合能源服務(wù)有限公司,49%國(guó)網(wǎng)新疆綜合能源服務(wù)有限公司,50%國(guó)網(wǎng)山西省綜合能源服務(wù)有限公司,50%國(guó)網(wǎng)(北京)清潔供能服務(wù)有限責(zé)任公司,51%網(wǎng)能菱重(北京)綜合能源工程技術(shù)服務(wù)有限公司,55%網(wǎng)能(濟(jì)南)智慧能源服務(wù)有限公司,60%新疆國(guó)網(wǎng)時(shí)代儲(chǔ)能發(fā)展有限公司,60%江蘇網(wǎng)能智慧能源有限公司,60%

國(guó)泰綠色能源有限責(zé)任公司,70%國(guó)網(wǎng)綠色能源有限公司,70%國(guó)能生物發(fā)電集團(tuán)與有限公司,84.3%國(guó)網(wǎng)(北京)綜合能源規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院有限公司,100%重慶川動(dòng)電力有限責(zé)任公司,100%7月17日,由國(guó)網(wǎng)江蘇省電力有限公司主辦的“全面奔小康 生活新風(fēng)尚——國(guó)網(wǎng)江蘇電力‘全電廚王’挑戰(zhàn)賽”系列活動(dòng)拉開(kāi)帷幕。

根據(jù)新聞:國(guó)網(wǎng)江蘇緊跟市場(chǎng)需求,在消費(fèi)側(cè)大力實(shí)施電能替代,不斷尋找新的電量增長(zhǎng)點(diǎn),通過(guò)實(shí)施港口岸電、餐飲電氣化項(xiàng)目等,提高終端能源消費(fèi)電氣化水平。

2.綜合能源服務(wù)這張新名遞給超級(jí)大用戶(hù)

電網(wǎng)不僅在國(guó)企混改的浪潮里自我變革。

正在發(fā)生的能源領(lǐng)域供給、消費(fèi)、技術(shù)、體制四個(gè)革命,也讓電網(wǎng)看準(zhǔn)了中國(guó)電氣化的未來(lái)——消費(fèi)者會(huì)從單純的接受方變成電力生產(chǎn)的靈活參與方,能源必須得到更高效的利用。

在兩股大革命潮流中,國(guó)網(wǎng)可能會(huì)把自己束縛在單一的供電服務(wù)商角色里嗎?

在中國(guó)原有能源體制里邊,各種能源基本是割裂的——供氣的供氣,供熱的供熱,供冷的供冷,沒(méi)有辦法進(jìn)行橫向的交織。實(shí)際上,從用戶(hù)的角度出發(fā),要的只是一個(gè)用能結(jié)果。這就導(dǎo)致中國(guó)的能源絕大部分是被浪費(fèi)掉的,且浪費(fèi)的比例為全球最高,這也是誕生那么多節(jié)能公司的原因。

向綜合能源供應(yīng)商轉(zhuǎn)型,成為國(guó)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的最優(yōu)解。世人都說(shuō)國(guó)網(wǎng)大,占領(lǐng)國(guó)內(nèi)千億級(jí)的綜合能源服務(wù)市場(chǎng)只是時(shí)間問(wèn)題。但接近國(guó)網(wǎng)的人士也透露:“先別把國(guó)網(wǎng)想那么牛,國(guó)網(wǎng)只懂電,別的不懂,但以它的觸角,已經(jīng)看到了能源效率所存在的問(wèn)題,所以想把業(yè)務(wù)延伸到電能以外。”

節(jié)能服務(wù)類(lèi)公司有著相似的痛點(diǎn)——業(yè)務(wù)同質(zhì)化、缺乏量化標(biāo)準(zhǔn)——好幾萬(wàn)家同行干著同類(lèi)業(yè)務(wù),都只能幫用戶(hù)解決一些小問(wèn)題,又缺乏第三方平臺(tái)來(lái)量化驗(yàn)證節(jié)能效果。以一個(gè)工業(yè)園區(qū)為例,它的用能的總量實(shí)際上是一筆糊涂賬——多少氣、多少電、多少熱?用戶(hù)只知道每筆賬單用了多少,卻并不知道總體用能效率水平如何。

但如果對(duì)整個(gè)園區(qū)進(jìn)行智能化改造,比如說(shuō)增加信息化采集器、傳感器等裝置,把數(shù)據(jù)采集回來(lái)放在軟件平臺(tái)上做診斷。理想來(lái)說(shuō),就能依據(jù)診斷結(jié)果給園區(qū)定制化用能結(jié)構(gòu),究竟用太陽(yáng)能、風(fēng)能,還是余熱等等。這些原先由三五個(gè)乙方分頭做的事情,現(xiàn)在由一家公司包圓了來(lái)統(tǒng)籌。但具體到供熱、供氣服務(wù),還是讓該公司通過(guò)平臺(tái)來(lái)篩選出的各類(lèi)(有重資產(chǎn))的乙方。

國(guó)網(wǎng)綜合能源服務(wù),想做的就是這個(gè)包圓統(tǒng)籌的事情——成為客戶(hù)用能的“診斷師” ,成為供應(yīng)商的“集散中心”,它的目標(biāo)是吃透用戶(hù)。

能否盈利?這取決于能效的提升空間。據(jù)悉,北方不少城市供熱服務(wù),浪費(fèi)比例高達(dá)45%,供熱水管局部漏了之后無(wú)人檢查比例也超過(guò)50%。目前就有技術(shù)型投資企業(yè)直接購(gòu)買(mǎi)了城市的供熱管網(wǎng)資產(chǎn),利用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)城市管網(wǎng)進(jìn)行改造,增加大量傳感器和攝像頭等形成系統(tǒng)來(lái)監(jiān)控,降低浪費(fèi)比例,公司以投資加運(yùn)營(yíng)的方式管理資產(chǎn),不僅利潤(rùn)可觀,用戶(hù)滿(mǎn)意,并且達(dá)到了節(jié)能的效果。

國(guó)網(wǎng)認(rèn)為,要解決用能源系統(tǒng)割裂的問(wèn)題的,以此來(lái)降低整體能耗,這其中,包含了總體能耗雖然下降,但電替代卻上升的極大可能性。

這么看來(lái),國(guó)網(wǎng)綜合能源服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,是不是燃?xì)夤尽⒐峁镜龋?/span>

至少?lài)?guó)網(wǎng)覺(jué)得不是,它的綜合能源服務(wù)平臺(tái)是為了吃透用戶(hù)準(zhǔn)備的,換句話(huà)說(shuō),就是管理用戶(hù)的用能習(xí)慣,掌握用戶(hù)最終用能賬單。以國(guó)網(wǎng)的體量和能力,它的目標(biāo)用戶(hù),可以是一座城市,或一個(gè)超大規(guī)模超的園區(qū)型用戶(hù)。畢竟,誰(shuí)能說(shuō)服一個(gè)城市級(jí)別的用戶(hù),把加油站替換為充電站?這里需要乙方有足夠的實(shí)力去闡述整個(gè)能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化。

就此看來(lái),國(guó)網(wǎng)綜合能源服務(wù)的目標(biāo)客戶(hù),宜大不宜小。根據(jù)國(guó)網(wǎng)綜合能源服務(wù)有限公司今年官方發(fā)布的足跡,也可窺斑見(jiàn)豹:

毋庸置疑,國(guó)網(wǎng)綜合能源服務(wù)的目標(biāo)是大客戶(hù)集群,非單個(gè)小規(guī)模商業(yè)用戶(hù)。

但掌握終端用戶(hù)的用能賬單,最終依靠的是服務(wù)方對(duì)能源價(jià)格的敏感和預(yù)判,至少,國(guó)網(wǎng)對(duì)電力市場(chǎng)的價(jià)格知曉程度無(wú)人能及。

3.電力交易市場(chǎng)中國(guó)的裁判員——電力交易中心

2016年,全國(guó)電力市場(chǎng)交易紛紛開(kāi)啟后,原來(lái)由電網(wǎng)的各省級(jí)電力公司承擔(dān)的交易業(yè)務(wù)也開(kāi)始轉(zhuǎn)變?yōu)椋呻娏灰讬C(jī)構(gòu)都以公司制度形式組建運(yùn)行。以今年234號(hào)文規(guī)定的”上半年“ 作為時(shí)間節(jié)點(diǎn),電力交易中心陸續(xù)引入了包含發(fā)電集團(tuán)、地方國(guó)資在內(nèi)的市場(chǎng)交易主體參與注資擴(kuò)股。

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表:政府機(jī)構(gòu)發(fā)布的關(guān)于電力交易中心獨(dú)立運(yùn)作的文件

部分省級(jí)電力公司在各交易中心的股比已經(jīng)下降至70%左右(浙江和江蘇電力交易中心已公布新股東,但尚未公開(kāi)具體持股比例)。而根據(jù)天眼查數(shù)據(jù),國(guó)網(wǎng)省電力公司持股占100%的尚有17家:上海、天津、首都、江西、安徽、湖南、新疆、青海、寧夏、吉林、黑龍江、陜西、河南、河北、西藏、湖南、冀北;南網(wǎng)轄區(qū)股權(quán)占比則已經(jīng)全部公開(kāi)(見(jiàn)下方圖表)。

本次交易中心的股權(quán)改造是一個(gè)多方面博弈的結(jié)果——一方面引入更多的投資者進(jìn)入,推動(dòng)了交易中心的獨(dú)立性進(jìn)程,另外一方面,保留電網(wǎng)企業(yè)50%的持股比例,也保障了電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng),今年年底前電網(wǎng)企業(yè)持股比例降至50%以下,意味著市場(chǎng)主體與電網(wǎng)間利益的博弈持續(xù)進(jìn)行。

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表:《電改重要進(jìn)程 電力交易中心打響股權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)》一文統(tǒng)計(jì)南方交易中心股改進(jìn)展

電網(wǎng)管轄的兩塊業(yè)務(wù)——交易中心和調(diào)度中心,雖然同樣身兼信息披露的責(zé)任,但也因?yàn)楣煞葜聘母锓蛛x卻在加速。2018年底開(kāi)始,更專(zhuān)業(yè)的現(xiàn)貨規(guī)則培訓(xùn)讓電網(wǎng)的調(diào)度中心人才躍上舞臺(tái)中央。

今年8個(gè)省都在為年底前具備現(xiàn)貨結(jié)算連續(xù)不間斷運(yùn)行條件而進(jìn)行準(zhǔn)備,以電力現(xiàn)貨的交易頻率來(lái)說(shuō),信息披露成為市場(chǎng)主體最重視的環(huán)節(jié)。首批8個(gè)電力現(xiàn)貨試運(yùn)省份中,除了內(nèi)蒙古電力交易中心是由內(nèi)蒙古國(guó)資委控制外,其余廣東、四川、浙江、山西、山東,福建、甘肅的電力交易中心均無(wú)例外地完成了擴(kuò)股作業(yè)。

在信息管理和披露領(lǐng)域,讓中長(zhǎng)期的歸交易中心,讓現(xiàn)貨的歸調(diào)度,似乎是各界人為比較合理的分法。但根據(jù)2月份國(guó)家能源局《關(guān)于做好電力現(xiàn)貨《電力現(xiàn)貨市場(chǎng)信息披露辦法(暫行)(征求意見(jiàn)稿)》意見(jiàn)的函,有些信息,明確由電力交易中心來(lái)披露,而有一些,則以“市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)“的名義來(lái)發(fā)布。意見(jiàn)函定義,“市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)” 既包括電力交易機(jī)構(gòu)也包括電力調(diào)度機(jī)構(gòu)。

這也意味著部分信息的歸屬和出口尚待敲定。

電力現(xiàn)貨市場(chǎng)信息確實(shí)紛繁復(fù)雜,光發(fā)布類(lèi)型就有60種居多,發(fā)布時(shí)間跨度極大,有盡快發(fā)布的,有日前發(fā)布的、有連續(xù)更新的,也有每年滾動(dòng)發(fā)布未來(lái)三到十年的數(shù)據(jù),發(fā)布的顆粒度也因?yàn)楦魇‖F(xiàn)貨設(shè)計(jì)的不同,有的能細(xì)到每5分鐘的交易時(shí)段。

信息的提供方之一——“市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)“,究竟在什么時(shí)候能明確為交易中心,或調(diào)度機(jī)構(gòu),這也與現(xiàn)貨試點(diǎn)的進(jìn)展,以及交易中心股改的進(jìn)展息息相關(guān)。

難怪7月22日,國(guó)家能源局發(fā)布《關(guān)于做好電力現(xiàn)貨市場(chǎng)試點(diǎn)連續(xù)試結(jié)算相關(guān)工作的通知》的政策解讀,提到主要思路:

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)和技術(shù)支持系統(tǒng)開(kāi)發(fā)方的核心崗位可以接觸到未向市場(chǎng)公開(kāi)但會(huì)影響市場(chǎng)價(jià)格的關(guān)鍵信息。為維護(hù)電力現(xiàn)貨市場(chǎng)秩序,防止內(nèi)幕交易,《通知》就運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)核心崗位工作人員離職脫敏期、技術(shù)支持系統(tǒng)獨(dú)立性等方面提出要求,進(jìn)一步促進(jìn)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)依法依規(guī)提供規(guī)范、可靠、高效、優(yōu)質(zhì)的電力交易服務(wù)。

下半年的現(xiàn)貨連續(xù)試運(yùn)行,也是對(duì)裁判員身份的考驗(yàn)。

4.隱形的“皇族”——國(guó)網(wǎng)集體企業(yè)的售電何時(shí)規(guī)范?

電力用戶(hù)并不需要做到時(shí)時(shí)掌握電改政策的變化,對(duì)他們來(lái)說(shuō),穩(wěn)定用電、電費(fèi)優(yōu)惠、隱私安全是最主要的需求。

用戶(hù)代理機(jī)構(gòu)需要做到緊跟時(shí)事。

不得不說(shuō),應(yīng)本輪電改而生的市場(chǎng)主體售電公司——不論是國(guó)營(yíng)的,還是民營(yíng)的,對(duì)政策的連續(xù)宣貫,發(fā)揮了非常積極的作用。自從2017年《關(guān)于有序放開(kāi)發(fā)用電計(jì)劃的通知》發(fā)布之后,電力市場(chǎng)化概念已經(jīng)普及到了各中小用戶(hù)群體中,售電公司的營(yíng)銷(xiāo)人員們功勞可居。

可直至今天,仍會(huì)有用戶(hù)不敢簽國(guó)網(wǎng)系統(tǒng)以外的售電公司,理由也顯得頗為過(guò)時(shí):

“ 我們可不敢得罪國(guó)網(wǎng),萬(wàn)一給我們停電怎么辦?”

誠(chéng)然,售電環(huán)節(jié)被打開(kāi),引入社會(huì)資本和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),讓電力用戶(hù)擁有選擇權(quán)和議價(jià)權(quán),在不同售電公司之間選擇用電價(jià)格方案,本身就意味著,用戶(hù)既可以選擇國(guó)網(wǎng)系的售電公司,也可以自由選擇發(fā)電側(cè)的,或其他類(lèi)型的售電公司。

大家“各憑本事吃飯” 。

2016年10月,國(guó)家發(fā)展改革委、國(guó)家能源局印發(fā)《售電公司準(zhǔn)入與退出管理辦法》的時(shí)候,也明確提到——電網(wǎng)企業(yè)的售電公司適用本辦法。

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但我們不得不承認(rèn),用戶(hù)是挺”偷懶“的,國(guó)網(wǎng)服務(wù)的好好的,為什么要換呢,換了有什么好處呢?是不是太麻煩了?

用電量相對(duì)不高的中小用戶(hù)尤其會(huì)持這樣的觀點(diǎn)。

在享能匯與個(gè)別省份業(yè)績(jī)優(yōu)異的民營(yíng)售電公司溝通中,營(yíng)銷(xiāo)人員居然都把” 用戶(hù)科普“ 放在難度等級(jí)第一位,我們竟也聽(tīng)說(shuō)令人乍舌的現(xiàn)象,有個(gè)別供電局關(guān)系的售電公司,手上的數(shù)據(jù)非常“齊全”,他們甚至開(kāi)始向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們兜售電量數(shù)據(jù)。

這不得不令人想到去年8月,網(wǎng)傳的沸沸揚(yáng)揚(yáng)的國(guó)家電網(wǎng)文件《國(guó)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)部關(guān)于公司系統(tǒng)集體企業(yè)退出售電業(yè)務(wù)的通知》,要求子各省級(jí)電力公司結(jié)合公司集體企業(yè)瘦身健體工作方案,公司系統(tǒng)集體企業(yè)應(yīng)聚焦四類(lèi)核心業(yè)務(wù),堅(jiān)決退出售電業(yè)務(wù)——不得取得售電資質(zhì)、開(kāi)展售電業(yè)務(wù)、參與售電業(yè)務(wù)投資。

四類(lèi)核心業(yè)務(wù),具體就是指施工安裝、勘測(cè)設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理、供電服務(wù)。根據(jù)新媒體“能見(jiàn)Enpower"當(dāng)時(shí)的進(jìn)一步解讀,國(guó)網(wǎng)系統(tǒng)集體企業(yè),準(zhǔn)確的理解是國(guó)網(wǎng)公司下屬的集體企業(yè),這類(lèi)企業(yè)在我國(guó)統(tǒng)稱(chēng)為國(guó)有廠辦大集體。廠辦大集體是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的產(chǎn)物,隨著上世紀(jì)七八十年代知識(shí)青年大批返城,為了安置知識(shí)青年以及國(guó)有企業(yè)職工子女就業(yè),由國(guó)有企業(yè)批準(zhǔn)并資助,成立了依附于主體企業(yè)的附屬?gòu)S,就是廠辦大集體企業(yè)。 通俗的說(shuō)就是三產(chǎn)企業(yè),包含送變電工程、檢修、電力設(shè)計(jì)、設(shè)備制造、餐飲、培訓(xùn)、房地產(chǎn)、物業(yè)等。部分三產(chǎn)企業(yè)名字中不帶有國(guó)網(wǎng)字樣。當(dāng)前,國(guó)網(wǎng)公司正下決心清理處置“僵尸”、虧損、“三無(wú)”企業(yè)和產(chǎn)能過(guò)剩企業(yè)等非核心業(yè)務(wù),切實(shí)實(shí)現(xiàn)核心業(yè)務(wù)集中。而國(guó)網(wǎng)系統(tǒng)集體企業(yè)大多技術(shù)門(mén)檻較低,一哄而上進(jìn)入售電業(yè)務(wù),既無(wú)法為電力用戶(hù)提供高質(zhì)量服務(wù),又會(huì)與國(guó)家電網(wǎng)售電業(yè)務(wù)形成競(jìng)爭(zhēng),影響國(guó)家電網(wǎng)形象。故此,才有了強(qiáng)制集體企業(yè)退出售電業(yè)務(wù)的通知。

切實(shí)實(shí)現(xiàn)核心業(yè)務(wù),就是國(guó)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的方向——當(dāng)前千億規(guī)模的綜合能源服務(wù)領(lǐng)域,但文頭我們也做過(guò)分析,集團(tuán)層面的綜合能源服務(wù)公司目標(biāo)是超級(jí)大用戶(hù),但民營(yíng)系售電公司的“假想敵”們,恰恰就是能拿下中小用戶(hù)的國(guó)網(wǎng)集體企業(yè)售電公司。

我們以走訪過(guò)的現(xiàn)貨試點(diǎn)省份四川為例。

自網(wǎng)傳的《退出》一文發(fā)出后,四川電力市場(chǎng)共有28 家售電公司退市,其股東均 四川格瑞德資產(chǎn)管理公司(國(guó)網(wǎng)四川省電力公司 100%) ,這28家公司2018合計(jì)交易電量37.22億千瓦時(shí),2019年合計(jì)交易電量為97.03億。

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表:黃色為有代理電量的四川格瑞德資產(chǎn)管理公司系售電公司

四川省三年電力市場(chǎng)總量,分別是2018——693.25 億千瓦時(shí)、2019 年——850.66 億千瓦時(shí)、2020 年 ——1062.53 億千瓦時(shí), 國(guó)網(wǎng)系售電公司占比為10%、17%和13%。

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表:2018-2020年,新舊“國(guó)網(wǎng)系”售電公司市場(chǎng)電量業(yè)績(jī)

2020年,新的“國(guó)網(wǎng)系”售電公司,確實(shí)創(chuàng)造了不少業(yè)績(jī)佳績(jī):

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表:新“國(guó)網(wǎng)”系售電公司業(yè)績(jī)

業(yè)績(jī)不差。

誠(chéng)然,國(guó)網(wǎng)”身型龐大“,作為服務(wù)民生的國(guó)有企業(yè)代表,承擔(dān)了非常巨大的社會(huì)責(zé)任,我們?cè)谀瓿踔两竦?rdquo;抗疫情“報(bào)道中,不止一次對(duì)其點(diǎn)贊。國(guó)網(wǎng)也正通過(guò)一系列政策,大幅度壓減了企業(yè)數(shù)量,對(duì)小、散、亂企業(yè)實(shí)現(xiàn)了清理,人財(cái)物等核心資源實(shí)現(xiàn)整合,同時(shí)理順股權(quán)結(jié)構(gòu)。

但國(guó)網(wǎng)的“瘦身”不可能做到一蹴而就,除了已經(jīng)退市的國(guó)網(wǎng)系售電公司以外,不少相關(guān)售電公司依舊努力拼搏。

更可況,市場(chǎng)同時(shí)充斥著大量不靠譜的民營(yíng)售電公司,讓民企的名聲,不那么好聽(tīng)。

可用戶(hù)并不在意那么多,于是不少優(yōu)質(zhì)的售電公司被” 劣幣驅(qū)逐良幣“的規(guī)律牽著鼻子走,甚至喊出了心聲——“ 在電改道路上,我們歷經(jīng)艱辛萬(wàn)苦,才贏了一點(diǎn)點(diǎn)春天,現(xiàn)在這么辦?”

5.戰(zhàn)略的歸戰(zhàn)略,執(zhí)行的歸之行,朝陽(yáng)之下必有隱秘的角落

中發(fā)9號(hào)文提到——要遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和電力技術(shù)特性定位電網(wǎng)企業(yè)功能,同時(shí)改革和規(guī)范電網(wǎng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式。

前者指的是,改變電網(wǎng)企業(yè)集電力輸送、電力統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷(xiāo)、調(diào)度交易為一體的狀況,繼續(xù)完善主輔分離。正如我們?cè)谇拔闹幸呀?jīng)提到的,交易中心股改,調(diào)度中心對(duì)于現(xiàn)貨市場(chǎng)信息披露的細(xì)化,電力市場(chǎng)化擴(kuò)大,以及零售側(cè)結(jié)算方式的落地,都在進(jìn)一步推進(jìn)實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。

而國(guó)家電網(wǎng)把綜合能源服務(wù)作為轉(zhuǎn)型的方向,也會(huì)慢慢落實(shí)到去規(guī)劃客戶(hù)的用能習(xí)慣,去掌握客戶(hù)的用能賬單。這其中的關(guān)鍵因素,就是讓市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)起來(lái),這也意味著,國(guó)網(wǎng)一定會(huì)把“ 電力市場(chǎng)建設(shè)”,以及“現(xiàn)貨試點(diǎn)推進(jìn)” 放在首位來(lái)做。

但集團(tuán)的高度戰(zhàn)略,是否會(huì)完整落實(shí)到基層處?

難度巨大,我們不得不關(guān)注到,如果監(jiān)管和落實(shí)不到位,有違“公平公正公開(kāi)”原則,將會(huì)引發(fā)電力市場(chǎng)的矛盾,相信這也是民營(yíng)售電公司們之所以對(duì)國(guó)網(wǎng)”心存敵意“的原因。

2020年7月,江蘇省能監(jiān)辦發(fā)布紅頭文件《江蘇能源監(jiān)管辦關(guān)于如東縣供電公司違規(guī)指定關(guān)聯(lián)售電企業(yè)問(wèn)題的通知》,所“警告”的,正是違規(guī)指定用戶(hù)簽售電公司的現(xiàn)象。

“上有政策,下有對(duì)策”,不僅發(fā)生在電力行業(yè),在筆者打過(guò)交到的廣告媒介代理行業(yè),也屢見(jiàn)不鮮,有的國(guó)際型4A公關(guān)公司,代理一家跨國(guó)客戶(hù)廣告媒介業(yè)務(wù),年費(fèi)就能高達(dá)數(shù)千萬(wàn)美金,并號(hào)稱(chēng)只做500強(qiáng)高端業(yè)務(wù),但它在中國(guó)的分支機(jī)構(gòu),曾有營(yíng)銷(xiāo)人員告訴筆者:

什么呀,如今的市場(chǎng)行情,10萬(wàn)元的業(yè)務(wù)我們也要接,KPI還不是一點(diǎn)一點(diǎn)完成的!

有陽(yáng)光的地方就有陰影,國(guó)網(wǎng)的綜合能源服務(wù)轉(zhuǎn)型定位清晰而符合時(shí)代潮流,那么朝陽(yáng)之下,會(huì)有多少隱秘的角落呢?

一切還看執(zhí)行。

原標(biāo)題:國(guó)網(wǎng)綜合能源服務(wù)朝陽(yáng)下的隱秘角落

大云網(wǎng)官方微信售電那點(diǎn)事兒

責(zé)任編輯:張桂庭

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