細說偏差考核 | 如何降低偏差考核的風險?
偏差考核一直是售電公司和電力用戶熱議的話題。為幫助廣大用戶、售電公司更好地參與市場,今天就熱議話題說說電力市場偏差考核的事兒~偏差
偏差考核一直是售電公司和電力用戶熱議的話題。為幫助廣大用戶、售電公司更好地參與市場,今天就熱議話題說說電力市場偏差考核的事兒~
偏差考核
由于電力中長期交易合同電量均為計劃值,當合同電量和實際用電量不相等就產生了偏差。
合同電量≠實際電量→產生偏差→超出偏差范圍考核
現在和大家說一說江蘇偏差考核規則~
偏差考核規則
根據《江蘇省電力中長期交易規則(暫行)》的要求,售電公司和第一類電力用戶的結算中,對于實際用電量超出市場化交易合同約定的月度計劃一定范圍(±3%)時,需要征收偏差調整費用。

此外,需要注意的是,超出月度計劃103%部分的電量需要按照目錄電價結算,在當前市場化電價普遍低于目錄電價的情況下,這會使優惠力度降低。
偏差考核結算方式
2018年 ---------月結年清
2019年 ---------月結季清
2020年 ---------????
是否月結月清?
那么到底有什么方法來控制偏差考核呢?
偏差考核應對策略
降低偏差考核的風險,可以從以下幾個階段應對風險:
一 、入市簽約階段
對于電力用戶,入市前應充分了解規則,評估電量預測能力及偏差考核風險,再決定是以第一類用戶還是以第二類用戶的身份參與市場。
第一類用戶可以全額享受參與市場帶來的交易收益,但也要獨自面對偏差考核的風險;
第二類用戶可能需要與售電公司分享一部分的交易收益,但也可以將偏差考核風險轉移給售電公司。
對于售電公司,則可以做好以下幾點:
盡可能提升簽約電量和用戶數量,擴大電量池,提升容錯能力;
平衡不同用電量規模的用戶比例,避免大電量用戶占比過高帶來的大幅波動風險;
平衡用戶的行業分布,以此來避免某行業發展形勢出現較大變化時帶來的用電量波動風險;
評估用戶用電的穩定性,多獲取用電穩定的優質用戶,控制電量波動過大的用戶數量,對于用電不穩定的用戶,可以考慮在購售電合同中適當收緊售電價格優惠幅度或偏差考核分攤責任。
二、交易準備階段
在交易前需要先對未來一個交易周期內的用電量作好預測。因此,對用戶的歷史用電情況進行數據統計和分析是極其必要的。
最基本的方式是查看以往各月的電費核查聯,了解每月用電情況,結合未來產能調整,對后續電量進行預測。
對于用能數據管理較為精細的用戶,可以進一步通過分析歷史負荷曲線、歷史氣溫、節假日生產情況、單位GDP能耗等數據,來更加精準地預測未來的用電量。
此外,在交易前仔細研究交易規則也可以在避免偏差考核的同時獲得更多的交易收益。舉例來說,月內交易電量的結算優先級高于年度長協電量,當某月的月內交易價格優于年度長協電量時,可考慮偏差免考核范圍內最大化購買月內交易電量,可以降低結算時的加權平均電價。
三、年度/月度交易階段
在參與交易時,除了關注價格以外,也應關注各交易品種的占比。
年度交易作為提前鎖定全年價格的交易品種,可以作為主要倉位,避免價格波動風險;
月度集中競價可以根據每月用電需求的變化靈活調整倉位,滿足不同月份的用電需求;
月內交易作為月度交易執行偏差的調整手段。
需要注意的是,有部分售電公司和用戶將月內交易作為主要倉位來配置。自2019年8月開始對月內交易的申報設置上限后,這樣的配置方式將不再可行。因此,通過年度交易和月度集中競價交易來提前鎖定大部分的電量,才是現階段避免出現高額偏差考核的最佳選擇。
報價策略上的差異也可能帶來不同程度的偏差風險。
以三段式報價的月度集中競價為例,報高價保成交可能交易收益較少,但能降低偏差風險;報低價博收益有可能獲取更高收益,但若不成交則會導致偏差。再考慮到每段有最小比例限制、月內交易有申報上限等邊界條件,因此如何分配各段的申報電量和價格,會對偏差考核與交易收益帶來一定的影響。
此外,交易過程中的操作風險也需要引起市場主體的重視。交易申報時,交易員應嚴格遵守操作流程,仔細檢查填報數據,看清電量電價的單位,避免申報錯誤。
四、月內用電階段
在用電過程中,應當隨時掌握用電情況,一旦發生用電計劃的大幅變動,要及時更新電量預測數據,調整應對策略。
1.及時與客戶溝通,在不影響企業效益的情況下調整生產用電計劃,例如當用電量低于預期時,可以將當月底停產檢修時間調至次月初;
2.根據最新的電量預測數據,參與月內交易,平衡偏差部分的電量。月內交易應當提前做好風控策略,優先避免偏差考核而非獲取超額收益。
五、事后評估階段
完成月度結算后,應及時統計偏差情況,分析偏差原因,并及時調整預測方法、制定新的偏差控制策略。
此外,因不可抗力、政府執行有序用電安排、電網故障等幾類情況下的偏差調整費用可以免除考核。此類情況下,售電公司和第一類用戶可以將免考申請連同佐證材料于次月或次季度首月的10日前報送至政府主管、監管部門,申請免除考核。

責任編輯:葉雨田
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